Mục tiêu thực hiện quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng Nông Nghiệp và

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh tỉnh tiền giang (Trang 80 - 81)

6. Phương pháp nghiên cứu

3.1.2. Mục tiêu thực hiện quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng Nông Nghiệp và

và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam – chi nhánh Tiền Giang từ năm 2020 đến năm 2025

Về quy trình QTRR, bộ máy tổ chức QTRR

Việc xây dựng một quy trình QTRR tín dụng hiệu quả và phù hợp với từng ngân hàng, điều này không phải là dễ dàng. Việc này phải được thực hiện trong một quá trình lâu dài và bền bỉ, đúc rút kinh nghiệm trong thực tế đã áp dụng thì mới có một quy trình QTRR tín dụng hiệu quả nhất được. Agribank – CN Tiền Giang phải có những công tác rà soát, đúc rút kinh nghiệm định kỳ cho việc này. Hiện tại, Agribank – CN Tiền Giang nên xây dựng một cơ chế thông thoáng hơn mà vẫn đảm bảo tính hiệu quả và nguyên tắc quản trị tập trung trong công tác thẩm định cho vay đối với những món vay quá hạn mức. Xây dựng hệ thống cho vay theo tập trung. Như vậy, toàn bộ những món vay quá hạn mức của các chi nhánh được tập trung và phán quyết theo vùng. Điều này sẽ giúp cho Agribank – CN Tiền Giang hạn chế được Rủi ro tín dụng, phán quyết cho vay được chính xác hơn và hiệu quả hơn, đồng thời giảm được chi phí vận hành bộ máy.

Xây dựng và hoàn thiện bộ máy tổ chức QTRR theo tiêu chuẩn quốc tế, học hỏi mô hình nước ngoài đảm bảo tất cả các lĩnh vực hoạt động QTRR tín dụng đều có cơ chế, chuẩn mực điều hành, giám sát theo nguyên tắc rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm và có quyền hạn trách nhiệm rõ ràng đảm bảo sự công bằng đối với tất

cả cán bộ nhân viên.

Về công nghệ

Hoạt động của ngân hàng với đặc thù là hoạt động với số liệu rất lớn mà hiện tại Agribank – CN Tiền Giang quản trị dữ liệu tập trung, chính vì vậy một trong những công cụ cực kỳ quan trọng trong việc QTRR tín dụng là việc áp dụng công nghệ thông tin vào trong quá trình quản trị. Công nghệ là công cụ cho quá trình đánh giá tín dụng, thẩm định món vay, tính điểm khách hàng chính xác và nhanh chóng hơn.

Tuy nhiên điều này cũng phải được cảnh báo rằng, rủi ro về công nghệ sẽ xảy ra nếu công nghệ quá tồi không đáp ứng được yêu cầu quản trị và chúng ta không xử lý theo đúng quy trình và kiểm soát lỏng lẻo.

Về chiến lược

Triển khai hệ thống QTRR để đảm bảo Agribank – CN Tiền Giang luôn được chuẩn bị tốt và vững vàng để đối mặt với những rủi ro ngày càng gia tăng trong hoạt động ngân hàng thời kỳ hội nhập và cạnh tranh quốc tế, đồng thời giữ cho hoạt động tín dụng tăng trưởng với tốc độ hợp lý so với nguồn huy động và tài sản thực có của ngân hàng. Tiếp tục đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng và dịch vụ,đặc biệt là phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các đối tượng doanh nghiệp lớn, tập đoàn đảm bảo phát triển khách hàng nhưng vẫn đảm bảo kiểm soát rủi ro hợp lý. Ngoài ra, hướng tới việc mở rộng phát triển chi nhánh, dịch vụ ra nước ngoài.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh tỉnh tiền giang (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)