8. Kết cấu khóa luận
1.4.1. Nhóm yếu tố thuộc về người lao động
Nhân tố này xuất hiện trong chính bản thân con người và sự xuất hiện của nó đã thúc đẩy con người làm việc. Nó bao gồm:
không có nhu cầu thì cũng sẽ không có những hành động để thỏa mãn nhu cầu đó và cũng không có lợi ích được tạo rạ Khi đứng trước một nhu cầu về vật chất hay tinh thần, con người sẽ nỗ lực làm việc, nhu cầu càng cao động lực tạo ra càng lớn tức là lợi ích đạt được càng nhiềụ
- Mục tiêu và quan niệm về giá trị cá nhân: trong quá trình tạo động lực, nhà quản lý phải biết kết hợp mục tiêu và giá trị cá nhân với các mục tiêu và giá trị của tổ chức, phải cho họ hiểu được rằng, mục tiêu và giá trị cá nhân chỉ đạt được khi tổ chức cũng phải đạt được cái đó.
- Thái độ cá nhân: là cách nhìn nhận của từng cá nhân về công việc cụ thể mà họ làm. Khi quan sát có thể nhận thấy thái độ tích cực hay tiêu cực của người lao động trong khi làm việc. Từ đó, chúng ta có thể thấy được người đó yêu thích hay ghét, bằng lòng hay không bằng lòng với công việc của họ.
- Năng lực của cá nhân: là kiến thức chuyên môn của người lao động về công việc của họ. Năng lực có thể tạo ra động lực giúp họ hoành thành công việc nhanh chóng và kết quả tốt hơn. Tuy nhiên nếu người lao động không có năng lực thì điều tất yếu sinh ra chán nản, không muốn làm. Như vậy nâng cao năng lực cá nhân cũng là cách thức để tạo ra động lực để thực thi công việc.
- Thâm niên - kinh nghiệm: khi người lao động đã công tác lâu năm, chắc chắn người lao động mong muốn nhận được mức lương và những cơ chế khuyến khích phù hợp. Nhân tố này sử dụng trong việc tính lương, thưởng cho nhân viên, nó góp phần quan trọng trong việc tạo ra động lực thúc đẩy người lao động gắn bó với tổ chức.