8. Kết cấu khóa luận
2.2.1.Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Bê tông xây dựng
phần Bê tông xây dựng Hà Nội, thành phố Hà Nội
2.2.1. Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Bê tông xây dựng Hà Nội, thành phố Hà Nội dựng Hà Nội, thành phố Hà Nội
2.2.1.1. Quy mô và cơ cấu lao động tại Công ty Cổ phần Bê tông xây dựng Hà Nội
Với đội ngũ gần 900 cán bộ, kỹ sư, công nhân lành nghề có trình độ khoa học kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, được trang bị đầy đủ những phương tiện thi công chuyên ngành tiên tiến, hiện đại, công ty đã không ngừng phát triển. Công ty đã cung cấp hàng trăm ngàn m3 các sản phẩm bê tông, tham gia thi công hàng trăm công trình công nghiệp và dân dụng trên khắp mọi miền của Tổ quốc Việt Nam, tạo lập được những thành công đáng kể cùng sự tin tưởng hợp tác của các đối tác trong và ngoài nước.
Nhân tố lao động có ảnh hưởng không nhỏ đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công tỵ Đối với lao động sản xuất nhìn chung nhân tố này ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện qua các điểm như trình độ tay nghề, kinh nghiệm sản xuất và thái độ làm việc. Hiện nay, tại công ty đội ngũ lao động là một điểm mạnh, chứa đựng một tiềm năng vô cùng lớn, nếu phát huy tốt sẽ là một điểm hết sức quan trọng tác động đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công tỵ
Năm 2017, số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty là 885 người Hiện nay,do nhu cầu ngày càng tăng của thị trường về sản phẩm của công ty, do yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đặc biệt là lĩnh vực xây dựng do đó lực lượng lao động bình quân của công ty tăng đều trong các năm.
Bảng 2.2. Cơ cấu lao động tại Công ty Cổ phần Bê tông xây dựng Hà Nội, thành phố Hà Nội giai đoạn 2015 – 2017
Đơn vị tính: người
STT Tiêu chí
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Số lượng Cơ cấu (%) Số lượng Cơ cấu (%) Số lượng Cơ cấu (%) I Tổng số 800 100 855 100 885 100
II Phân loại theo giới tính
1 - Nam 605 75,6 650 76,02 670 75,7
2 - Nữ 195 24,4 205 23,89 215 24,3
III Phân loại theo độ tuổi
1 < 25 tuổi 102 12,7 135 15,8 150 16,9
2 25 – 40 tuổi 598 74,8 610 71,3 650 73,5
3 > 40 tuổi 100 12,5 110 12,9 85 9,6
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính)
Nhìn chung lao động trong công ty có sự gia tăng qua các năm, cơ cấu lao động có sự phân chia theo giới tính và độ tuổị Năm 2017 là 885 lao động, tăng so với năm 2016 là 30 lao động, tương ứng với 3,5% do mở rộng quy mô sản xuất. Tổng số lao động nam, nữ đều tăng qua các năm: lao động nam tăng từ 605 người (2015) lên 885 người (2017), lao động nữ tăng từ 195 người (2015) lên 215 người (2017). Nhưng do đặc thù nghề nghiệp xây dựng nên lao động chủ yếu là nam giớị Tính đến năm 2017 lao động nam chiếm 75,7% trong khi đó lao động nữ chỉ chiếm 24,3%. Trong đó cơ cấu theo giới tính có sự chênh lệch nhỏ và ít thay đổị Việc tuyển dụng không bắt buộc nam hay nữ mà chỉ cần đảm bảo yêu cầu về sức khỏe đối với công nhân trực tiếp sản xuất và trình độ đối với nhân viên hành chính.
Về độ tuổi, người lao động đa phần còn trẻ dưới 40 tuổi, độ tuổi từ 25 đến 40 chiếm tỷ lệ cao nhất 73,5% năm 2017. Số lao động trên 40 tuổi chiếm tỉ trọng nhỏ 9,6% (2017). Lao động trẻ, có thể lực tốt là một trong những nền
tảng để công ty phát triển trong tương laị
2.2.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Bê tông xây dựng Hà Nội
Để xây dựng những chính sách tạo động lực cho người lao động công ty cần quan tâm tới những yếu tố về chất lượng như trình độ chuyên môn, sức khỏe, những trình độ khác như tin học, tiếng anh, dựa trên những cơ sở đó để hình thành chính sách tạo động lực phù hợp với điều kiện thực tế của công tỵ Chất lượng đội ngũ lao động tại Công ty Cổ phần Bê tông xây dựng Hà Nội hàng năm có sự thay đổi như sau:
Bảng 2.3. Chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Bê tông xây dựng Hà Nội, thành phố Hà Nội giai đoạn 2015 - 2017
Đơn vị tính: người
STT Tiêu chí
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) I Tổng số 800 100 855 100 885 100
II Phân loại theo trình độ
học vấn 1 - Trên đại học 8 1,0 10 1,2 13 1,5 2 - Đại học 112 14,0 130 15,2 141 15,9 3 - Cao đẳng 80 10,0 89 10,4 93 10,5 4 - Trung cấp 71 8,9 79 9,2 85 9,6 5 - Lao động phổ thông 529 66,1 547 64,0 553 62,5 (Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính)
Nhìn chung số nhân viên không chỉ tăng lên về mặt số lượng mà còn tăng lên về mặt chất lượng. Lao động có trình độ trên đại học từ 8 người (2015) tăng lên 13 người (2017) và chiếm 1,5% tổng lao động công ty; đại học tăng 11 người (giai đoạn 2015 - 2017), tương ứng tăng 8,5% và chiếm
15,9%, đây là tỷ trọng tương đối cao đối với một công ty xây dựng; cao đẳng tăng từ 89 người( 2016) lên 93 người (2017), tăng 4 người tương ứng tăng 4,4%; trung cấp tăng 6 người tương ứng tăng 7,6%, còn lại là lao động phổ thông chiếm 62,5% (năm 2017). Với cơ cấu nhân sự này có thể đảm bảo công tác quản lý mọi hoạt động trong công ty được thực hiện tốt, số lượng phù hợp với quy mô và đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh của công tỵ
Ngoài lao động trong biên chế và lao động hợp đồng dài hạn, công ty luôn huy động lực lượng lao động ngắn hạn và thuê theo thời vụ với mức khoảng 30% tổng số lao động bình quân. Điều này cho phép công ty có thể huy động một cách hiệu quả nguồn lao động bên ngoài khi cần thiết và tránh được gánh nặng khi nhu cầu sản phẩm của công ty thấp, đồng thời nhanh chóng đáp ứng nhu cầu sản phẩm khi cầu thị trường tăng đột ngột.