8. Kết cấu khóa luận
3.2.3.Đa dạng hóa các loại phụ cấp, phúc lợi
a, Đối với phụ cấp
Công ty cần đẩy cao mức phụ cấp hơn nữa để đảm bảo rằng những phụ cấp mà công ty đưa ra đều có giá trị và mang một ý nghĩa nhất định đối với mỗi nhân viên. Đặc biệt là phụ cấp ăn giữa ca và phụ cấp làm thêm giờ. Do áp lực công việc quá cao, nhân viên phải làm việc rất mệt mỏi, vì vậy, lãnh đạo công ty cần phải có sự quan tâm thích đáng, dành cho họ những thù lao tương
xứng nhằm động viên tinh thần làm việc cho nhân viên.
Công ty cũng nên đưa ra các khoản phụ cấp theo thâm niên làm việc, áp dụng thêm một số phụ cấp khác như phụ cấp xăng xe, điện thoại, phụ cấp lưu động khi nhân viên phải đi công tác xạ
Hoàn thiện phụ cấp trách nhiệm áp dụng đối với những công việc đòi hỏi mức độ trách nhiệm cao hay phải kiêm nhiệm công tác quản lý mà không phụ thuộc vào hệ thống tiền lương. Căn cứ để áp dụng là theo bộ luật lao động.
Bổ sung thêm khoản phụ cấp ngoài trời là hợp lý, do công ty sản xuất trong điều kiện môi trường ngoài trời nên việc đảm bảo điều kiện làm việc và công bằng cho người lao động là vô cùng quan trọng.
b, Hoàn thiện chế độ phúc lợi
Bổ sung thêm những chương trình phúc lợi mới cho nhân viên và nâng cao chất lượng của những phúc lợi cũ để chúng thực sự trở thành có ý nghĩa với mỗi nhân viên.
Ngoài những chương trình phúc lợi đang áp dụng, công ty cần bổ sung thêm một số chính sách khác như: quan tâm đến gia đình nhân viên (như có quà khuyến học cho các cháu là con nhân viên có thành tích học tập tốt…), quan tâm đến sức khoẻ của nhân viên (bằng việc tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho nhân viên, hỗ trợ khi ốm đau…)
Ngoài ra công ty cũng có thể đưa ra một số chương trình khuyến khích như cho vay ưu đãi, tăng lãi suất tiết kiệm cho nhân viên.