Xây dựng văn hóa tuyển dụng

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) văn hóa doanh nghiệp tại công ty điện lực TP hà nội (Trang 52 - 53)

8. Cấu trúc dự kiến của đề tài

3.2.6.1. Xây dựng văn hóa tuyển dụng

Đây chính là bước cơ sở để đặt nền tảng cho việc xây dựng VHDN của EVN HANOI vững mạnh. Mục đích của việc này là tuyển dụng những người phù hợp với yêu cầu công việc và đáp ứng được các tiêu chí xây dựng VHDN. Người được tuyển chọn phải “phù hợp” ít nhất theo hai khía cạnh:

Thứ nhất là nhân viên này cần có những kiến thức chuyên môn, kiến thức xã hội và có kĩ năng để đáp ứng những yêu cầu của công việc.

Ví dụ: Khi tuyển dụng nhân viên vào làm việc tại doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố kiến thức, kinh nghiệm, kĩ năng, chuyên môn, nghiệp vụ… nhà tuyển dụng thường ưu tiên các ứng viên nhanh nhẹn, có ngoại hình và khả năng giao tiếp…

Thứ hai:Cần tuyển chọn những người có tính cách, giá trị đạo đức, thói quen… phù hợp với phong cách của EVN HANOI. Việc tuyển chọn nhân viên có chung niềm tin và giá trị với những giá trị đã được thừa nhận ở EVN HANOI sẽ tạo ra những thuận lợi cho nhân viên này trong quá trình hội nhập với môi trường chung đồng thời giúp doanh nghiệp dễ đào tạo nhân viên mới.

Để tuyển chọn được những ứng viên đáp ứng được đồng thời cả hai tiêu chí trên đòi hỏi doanh nghiệp phải có qui trình, cách thức tuyển dụng và thu hút nhân tài hiệu quả. Qui trình tuyển dụng nên được tiến hành theo các bước sau:

 Xác định nhu cầu tuyển dụng ở các vị trí dựa trên nhu cầu công việc

 Đăng tải thông tin tuyển dụng lên website và các phương tiện thông tin đại chúng để mọi ứng viên được biết.

 Tiếp nhận hồ sơ của ứng viên theo hai cách là nộp hồ sơ trực tiếp hoặc gửi cv qua email.

 Sàng lọc, đánh giá hồ sơ ứng viên và thông báo cho các ứng viên có hồ sơ đạt yêu cầu theo các tiêu chí đã công bố và hẹn ngày tới ứng tuyển trực tiếp.

 Tổ chức thi tuyển kiến thức chuyên môn nghiệp vụ thông qua giấy hoặc thực hành, những ứng viên đạt yêu cầu của vòng thi kiến thức chuyên môn sẽ tham gia phần thi kĩ năng giao tiếp, xử lí tình huống. Ở các phần thi, bài thi cần có tiêu chí đánh giá và thang điểm cụ thể.

 Công khai kết quả thi tuyển của các ứng viên, thông báo các ứng viên được tuyển dụng và hẹn ngày tới hoàn thiện hồ sơ và thử việc.

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) văn hóa doanh nghiệp tại công ty điện lực TP hà nội (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)