Về đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng CBCC làm công tác văn phòng

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) hiện đại hóa công tác văn phòng tại văn phòng tổng cục hải quan (Trang 71 - 73)

8. Kết cấu đề tài

3.3.1. Về đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng CBCC làm công tác văn phòng

CBCC làm công tác văn phòng

3.3.1. Về đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng CBCC làm công tác văn phòng phòng

Văn phòng Tổng cục Hải quan cần đẩy mạnh việc tổ chức lớp đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ công chức văn phòng nhằm nâng cao khả năng phân tích, xử lý thông tin để đạt được kết quả cao hơn trong công việc, đặc biệt là trong công tác tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo. Các cán bộ được đào tạo, bồi dưỡng sẽ áp dụng những

hiện công việc trong văn phòng hiệu quả, tiết kiệm nguồn lực cho đơn vị.

Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức là nhiệm vụ thường xuyên, có ý nghĩa quan trọng, góp phần tích cực trong việc nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực công tác, chất lượng và hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức; hướng tới mục tiêu là tạo được sự thay đổi về chất trong thực thi nhiệm vụ chuyên môn.

- Đào tạo, bồi dưỡng tập trung trang bị những kiến thức, kỹ năng, thái độ thực hiện công việc cho cán bộ, công chức; trong đó, cung cấp những kiến thức, lý luận cơ bản, trang bị kỹ năng, cách thức hoạt động thực thi công việc, giáo dục thái độ thực hiện công việc thể hiện sự nhiệt tình, tinh thần trách nhiệm của người cán bộ, công chức. Cán bộ làm công tác văn phòng cần nắm vững nghiệp vụ của mình để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Vì vậy, họ phải luôn tự bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho mình, nhất là trong công tác soạn thảo văn bản, đòi hỏi nắm chắc kiến thức về văn bản học.

- Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phải gắn với việc bố trí, sử dụng; tránh tình trạng đào tạo không đúng chuyên ngành, chuyên môn nghiệp vụ. Xác định rõ trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị trong việc thực hiện quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ. Tăng cường quản lý việc cử cán bộ đi học, tránh lãng phí trong đào tạo, bồi dưỡng. Cần áp dụng phương pháp cạnh tranh lành mạnh trong đánh giá, bố trí, sắp xếp, đãi ngộ, nâng ngạch, bổ nhiệm cán bộ, công chức, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý, tạo động lực thúc đẩy sự phấn đấu nâng cao năng lực của công chức, khắc phục được tình trạng trì trệ trong công việc. Qua đó, tạo ra nhu cầu thực sự về đào tạo, bồi dưỡng đối với cán bộ, công chức.

Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ, công chức những kiến thức về lý luận chính trị, về lãnh đạo, quản lý, về khoa học xã hội, nhân văn và những kiến thức chuyên môn phù hợp với công việc được giao. Đây là điều kiện quan trọng, mang tính quyết định đến khả năng phân tích, luận giải những vấn đề thực tiễn từ những chủ trương, đường lối, nghị quyết của Đảng, trên cơ sở đó vận dụng sáng tạo vào thực tiễn của đơn vị, của lĩnh vực mà cá nhân đang được phân công phụ trách. Thông qua đào tạo, bồi dưỡng giúp cán bộ có khả năng phân tích, xử lý các tình huống, hình thành phương pháp nhận thức khoa học và giải quyết các vấn đề nhanh, nhạy và đạt hiệu quả cao nhất.

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) hiện đại hóa công tác văn phòng tại văn phòng tổng cục hải quan (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)