6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.4.1. Kết quả đạt được
Trong công tác chuẩn bị đầu tư, BQLDA đã từng bước nắm bắt được định hướng kế hoạch dài hạn của UBND huyện ( Kế hoạch đầu tư công của huyện, xã giai đoạn 2016-2020) để đề xuất kế hoạch chuẩn bị dự án, chủ động liên hệ, phối hợp với địa phương và các cơ quan, đơn vị có liên quan trong công việc cụ thể của từng dự án trong việc khảo sát địa hình, địa chất, các bước thiết kế dự án, lập tổng dự toán.
Trong công tác quản lý thi công, giám sát, quản lý dự án, BQLDA đã kịp thời hướng dẫn, kiểm tra đôn đốc và chỉ đạo công tác thực hiện thi công thường xuyên, đảm bảo mục tiêu, chất lượng kỹ thuật, ban hành các văn bản xử lý kĩ thuật, thẩm định, tiến độ thi công chi tiết các gói thầu do nhà thầu lập, điều chỉnh, bổ sung và xử lý các phát sinh trong quá trình xây dựng. Thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng như đôn đốc, kiểm tra định kỳ và đột xuất các nhà thầu thi công, tư vấn thiết kế thực hiện các quy định về quản lý chất lượng công trình xây dựng, các quy định về hồ sơ, nhất ký thi công, nhật ký
giám sát, quy định về nghiệm thu, thanh quyết toán công trình, tiêu chuẩn kĩ thuật, quy trình tổ chức thi công, an toàn lao động.
Trong quá trình thực hiện quản lý các dự án, trình độ năng lực của cán bộ công nhân viên chức trong Ban đã và đang dần được nâng lên đáng kể cả về lý thuyết lẫn thực tiễn. BQLDA luôn khuyến khích cán bộ công nhân viên của mình học hỏi, trau dồi kiến thức, cử cán bộ dự án đi học các lớp nghiệp vụ, dự các cuộc hội thảo để cập nhật thông tin, nắm bắt những thay đổi để có sự điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện thực tế.
Mặc dù vẫn còn nhiều thiếu sót, tuy nhiên trong giai đoạn hiện nay, những thành tựu, kết quả đạt được của BQLDA đã cho thấy nỗ lực làm việc của các cán bộ, nhân viên của Ban. Những công trình được BQLDA thực hiện quản lý thi công sau khi hoàn thành được bàn giao đưa vào sử dụng là điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế- xã hội của huyện cũng như phục vụ tốt hơn cho sản xuất, kinh doanh và đời sống của người dân.