Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại trung tâm kinh doanh VNPT quảng trị (Trang 36)

công việc được giao, NLĐ có chủ động trong công việc hay không? Hay chỉ làm cho có, chỉ khi bị lãnh đạo cấp trên giục mới làm. Tính chủ động trong giải quyết công việc, có tinh thần trách nhiệm trong công việc cũng như các mối quan hệ với đồng nghiệp, đề xuất ý tưởng, sáng kiến mời được công nhận,… giúp tổ chức cải thiện được năng suất lao động, giúp doanh nghiệp phát triển hơn.

Trong công việc, khi được giao NLĐ đi theo lối mòn được rập khuôn, định hướng cách thức giải quyết sẵn sẽ chỉ làm cho năng suất lao động của tổ chức đứng yên và thậm chí thụt lùi, vì thế trong công việc khi được giao người lao động sáng tạo trong công việc, yêu thích công việc hơn từ đó làm tăng thăm sự thỏa mãn của họ trong công việc, tăng năng suất lao động và ngược lại nó giúp cải thiện chính sách tiền lương, chế độ phúc lợi và thăng tiến của NLĐ.

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người laođộng động

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người laođộng động thiểu quy định các tổ chức, đơn vị có sử dụng lao động thì phải tuân thủ theo, nếu ở dưới ngưỡng quy định thì sẽ bị Nhà nước điều chỉnh. Do vậy, một số chính sách của Chính phủ đối với lao động dôi dư khi cổ phần hóa doanh nghiệp hoặc chuyển giao doanh nghiệp cho NLĐ, chính sách trả lương cao đối với lao động có trình độ cao hoặc sử dụng người tàn tật, nhóm người yếu thế, một số quy định về trả lương làm thêm giờ, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, chế độ bảo hiểm, hoạt động của các tổ chức chính trị - xã hội trong doanh nghiệp, … ảnh hưởng chủ yếu đến động lực làm việc của NLĐ tại tổ chức.

1.5.1.2. Điều kiện kinh tế - chính trị - xã hội của cả nước và địa phương:

Các yếu tổ kinh tế như lạm phát, thất nghiệp, chu kỳ kinh tế, mức sống ở địa phương, các yếu tổ ổn định chính trị - xã hội đều tác động đến động lực làm việc của NLĐ. Như chúng ta thấy trong thời gian qua khi nền kinh tế suy thoái, việc đình công của NLĐ diễn ra rất ít bởi lẽ lúc này cơ hội tìm kiếm việc làm thấp, NLĐ phải cố gắng làm việc tại đơn vị để giữ được việc làm, còn tổ chức để NLĐ tin tưởng, an

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại trung tâm kinh doanh VNPT quảng trị (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)