Cơ cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2016 – 2018

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty scavi huế (Trang 47 - 49)

(Nguồn: Xử lý số liệu trên Excel)

Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Năm 2016, lao động của Công ty trong nhóm từ 18-24 tuổi là 1.988 người chiếm 39,92%, lao động từ 25-35 tuổi là 2.206 người chiếm 44,3% và trên 35 tuổi là 786 người chiếm 15,78%. Đến năm 2017 thì cơ cấu theo độ tuổi này thay đổi như sau: Lao động trong nhóm từ 18-24 tuổi là 2.490 người chiếm 39,96% tăng so với năm 2016 là 502 người tương ứng tăng 25,25%, lao động từ 25-35 tuổi là 2.778 người chiếm 44,58% tăng so với năm 2016 là 572 người tương ứng tăng 25,93%,lao động trên 35 tuổi là 963 người chiếm 15,45% tăng so vưới năm 2016 là 177 người tương ứng tăng 22,52%. Tương tự đến năm 2018 cơ cấu lao động này tiếp tục thay đổi, cụ thể: lao động từ 18- 24 tuổi là 2.124 người chiếm 33,66% tổng lao động giảm 366 người tương ứng giảm 14,7%, lao động từ 25- 35 tuổi chiếm 3.034 người tương ứng 48,08%, tăng 256 người tương ứng tăng 9,22%, còn lao động trên 35 tuổi là 1.152 người chiếm 18,26%, tăng lên 189 người tương ứng tăng 19,63% so với năm 2017. Qua đó cho thấy lao động của Công ty thuộc cơ cấu lao động trẻ.

Biểu đồ 2.3. Cơ cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2016 – 2018

(Nguồn: Xử lý số liệu trên Excel)

Cơ cấu lao động phân theo tính chất lao động

Năm 2016, số lượng lao động trực tiếp là 4.646 người, chiếm 93,29% tổng lao động, lao động gián tiếp là 334 người, chiếm 6,71%. Năm 2017, số lao động trực tiếp tăng lên là 5.850 người, chiếm 93,89% tăng 1.204 người tương ứng tăng 25,92%, lao động gián tiếp đạt 381 người ,chiếm 6,11%, tăng 47 người tương ứng tăng 14,07% so với năm 2016. Năm 2018, lao động trực tiếp tăng nhẹ đạt 5.896 người, chiếm 95,71%, tăng 42 người tương ứng tăng 0,7%, còn lao động gián tiếp đạt 414 người chiếm 6,56%, tăng 33 người tương ứng tăng 8,66% so với năm 2017. Ta thấy lao động chiếm đa số trong doanh nghiệp là lao động trực tiếp, điều này hoàn toàn phù hợp với một doanh nghiệp sản xuất như Công ty Scavi. Bởi lẽ, lao động trực tiếp sẽ là người tạo ra sản phẩm của Công ty. Trong những năm tới đây Công ty đang thực hiện các chính sách nhằm hạn chế tối ưu lao động gián tiếp đồng thời tăng số lượng lao động trực tiếp để tối đa hóa số lượng sản phẩm được tạo ra cho Công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty scavi huế (Trang 47 - 49)