Kinh nghiệm quản lý nhà nước về hoạt động huy động vốn tại các NHTM

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản lý nhà nước về hoạt động huy động vốn tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh bắc giang (Trang 50 - 53)

5. kết cấu của đề tài

1.2.1. Kinh nghiệm quản lý nhà nước về hoạt động huy động vốn tại các NHTM

của một số NHNN chi nhánh Tỉnh

1.2.1.1.Kinh nghiệm quản lý nhà nước về hoạt động huy động vốn tại các NHTM của NHNN chi nhánh tỉnh Hải Dương

Hiện nay trong cả nước, hoạt động ngân hàng phát triển rất nhanh với nhiều hình thức phong phú và đa dạng, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp. Hải Dương là tỉnh nằm trong khu vực đồng bằng sông Hồng, xét về số lượng các ngân hàng thì Hải Dương là địa phương có nhiều các NHTM và phát sinh nghiệp vụ với số lượng lớn. Trong những năm qua, Hải Dương luôn là tỉnh đi đầu trong hệ thống NHNN về việc quản lý hoạt động huy động vốn tại các

NHTM một cách có hiệu quả. Nguồn vốn tăng trưởng ngay từ tháng đầu năm, chất lượng tín dụng trong tầm kiểm soát, nợ xấu có xu hướng giảm. Tổng nguồn vốn huy động ước đạt 116.186 tỷ đồng, tăng 16,6% so với cuối năm 2018. Trong đó, tiền gửi trên 12 tháng tăng 17,5%; tiền gửi tiết kiệm tăng 17,9%; tiền gửi VND tăng 16,5% (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Hải Dương, 2019). Trong khuôn khổ bài viết này, tác giả xin được dẫn chiếu một số kinh nghiệm về quản lý nhà nước về hoạt động huy động vốn tại các NHTM của NHNN tỉnh Hải Dương đối với hoạt động của các NHTM trên địa bàn trên. Cụ thể:

 Định hướng chiến lược phát triển đối với hoạt động huy động vốn của các NHTM: Các định hướng, chiến lược, kế hoạch trong quản lý hoạt động huy động vốn của các NHTM luôn được NHNN tỉnh Hải Dương chủ động xây dựng, cập nhật phù hợp với định hướng chung của NHNN Việt Nam và tình hình thực tiễn tại địa phương.

 Công tác tuyên truyền, phổ biến, triển khai các văn bản pháp luật, cơ chế chính sách: NHNN tỉnh Hải Dương đã triển khai kịp thời các giải pháp/các văn bản mới huy động vốn của NHTM trên cơ sở bám sát mục tiêu, định hướng chỉ đạo của Chính phủ, NHNN Việt nam và UBND tỉnh để đạt được mục tiêu tăng trưởng tín dụng các năm, tiếp tục tích cực tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, đáp ứng vốn cho nền kinh tế.

 Tổ chức bộ máy quản lý đối với hoạt động huy động vốn của các NHTM: triển khai tốt công tác cải cách hành chính nhằm đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ đặt ra trên các lĩnh vực: cải cách thủ tục hành chính, tổ chức bộ máy, xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách; áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008…

 Công tác thanh tra, giám sát hoạt động huy động vốn tại các NHTM: nâng cao chất lượng thanh tra, kiểm tra giám sát hoạt động ngân hàng, kiểm soát chặt chẽ chất lượng hoạt động của các NHTM.

 NHNN chi nhánh tỉnh Hải Dương cũng đã phối hợp với các TCTD tiếp tục triển khai tích cực chương trình kết nối Ngân hàng - Doanh nghiệp, thu hút được nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tham gia. Qua đó, đã lắng nghe những khó khăn, vướng mắc, nguyện vọng của doanh nghiệp, từ đó có giải pháp tháo gỡ phù hợp, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong quan hệ tín dụng với ngân hàng. (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Hải Dương. 2019)

1.2.1.2. Kinh nghiệm quản lý nhà nước về hoạt động huy động vốn tại các NHTM của NHNN chi nhánh thành phố Đà Nẵng

NHNN thành phố Đà Nẵng là đơn vị thuộc cơ cấu tổ chức của NHNN Việt Nam. Đây là đơn vị hạch toán phụ thuộc, có con dấu và bảng cân đối tài khoản theo quy định của pháp luật. Xét về quy mô và hoạt động của các NHTM trên địa bàn Đà Nẵng, tác giả nhận thấy có nhiều sự tương đồng đối với địa phương Bắc Giang. Hơn nữa, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của mình, NHNN thành phố Đà Nẵng đã trở thành điểm sáng trong việc tăng cường sự quản lý của NHNN đối với hoạt động huy động vốn tại các NHTM, thể hiện ở một số nội dung sau:

 Công tác tuyên truyền, phổ biến, triển khai các văn bản pháp luật, cơ chế chính sách về huy động vốn: Đạt hiệu quả cao trong tổ chức phổ biến, tuyên truyền và triển khai thực hiện các văn bản pháp luật của Nhà nước, văn bản chỉ đạo, điều hành của Thống đốc về tiền tệ, hoạt động huy động vốn của ngân hàng và ngoại hối đến các tổ chức tín dụng, các tổ chức khác và người dân trên địa bàn (thông qua xây dựng website của ngành để truyền tải thông tin của NHNN và của ngành ngân hàng một cách nhanh chóng và rộng rãi, quan tâm, giới thiệu để các ngân hàng, doanh nghiệp, người dân hiểu rõ hơn về các chính sách về ngành ngân hàng cũng như các dịch vụ ngân hàng; hệ thống đường dây nóng do NHNN lập để giải đáp thắc mắc của người dân hoạt động có hiệu quả cao);

 Thiết lập kênh thông tin liên lạc hiệu quả giữa NHNN và các NHTM, từ đó, nắm bắt chính xác và nhanh nhậy tình hình hoạt động huy động vốn của các NHTM trên địa bàn, xử lý kịp thời những trường hợp cấp bách trong thanh khoản, hoặc các vụ việc liên quan.

 Tổ chức bộ máy quản lý đối với hoạt động huy động vốn của các NHTM: Thực hiện tốt việc giám sát, chỉ đạo việc mua, bán, chia, tách, hợp nhất, sáp nhập, kiểm soát đặc biệt và giải thể tổ chức tín dụng trên địa bàn theo ủy quyền của Thống đốc. (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Đà Nẵng, 2019)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản lý nhà nước về hoạt động huy động vốn tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh bắc giang (Trang 50 - 53)