- Quy trình phân tích TCDN
Quy trình phân tích TCDN cần tiến hành theo từng bước. Do vậy, khi tiến hành cần phải thực hiện đầy đủ, chính xác từ khâu đầu tiên để có kết quả đáp ứng yêu
cầu. DN cần phải xây dựng một kế hoạch phân tích và trình tự sắp xếp công việc hợp
lý. Nhà quản trị tài chính cần phải phân chia công vi ệc và nhiệm vụ cụ thể cho nhóm
phân tích, để mỗi cá nhân chuyên trách một phần hành và đảm bảo hoàn thành quá trình phân tích kịp thời và đúng hạn.
Phân tích TCDN có thể sử dụng nhiều phương pháp khác nhau và việc lựa chọn phương pháp nào thì các nhà quản trị tài chính phải tính toán sao cho thích hợp nhất. Neu chỉ sử dụng một phương pháp thì có thể đưa đến kết quả phân tích chưa khách quan, nên cần phải kết hợp các phương pháp phân tích khác nhau, để có thể đưa đến kết quả hiệu quả nhất. Tuy nhiên, cần phải dựa vào mục tiêu của phân tích để giới hạn phương pháp sử dụng sao cho phù hợp, mà không nên sử dụng quá nhiều phương pháp.
- Năng lực và đạo đức của Chuyên viên KHDN
Sau khi có được những thông tin bên trong và bên ngoài phù hợp và chính xác
nhưng tập hợp và xử lý thông tin đó như thế nào, để đưa lại kết quả phân tích tài chính
có chất lượng lại là điều hoàn toàn không đơn giản. Để đem lại một kết quả phân tích
chất lượng cao phụ thuộc rất nhiều vào trình độ của nhân viên thực hiện phân tích. Từ các thông tin thu thập được, các nhân viên phân tích phải lựa chọn được phương pháp phân tích phù hợp, hiểu rõ các nội dung và quy trình phân tích. Nhiệm vụ của người phân tích là phải gắn kết, tạo lập mối liên hệ giữa các chỉ tiêu, kết hợp với các thông tin về điều kiện, hoàn cảnh cụ thể của DN để lý giải tình hình tài chính của DN,
xác định thế mạnh, điểm yếu cũng như nguyên nhân dẫn đến điểm yếu trên. Chính tầm quan trọng và sự phức tạp của phân tích tài chính, đòi hỏi nhân viên phân tích không những phải có trình độ chuyên môn cao, am hiểu sâu sắc về kế toán TCDN, kỹ năng phân tích mà còn phải có kinh nghiệm lập báo cáo, đưa ra các kiến nghị và định hướng, có hiểu biết rộng và phẩm chất đạo đức tốt. Và đặc biệt, trong kinh doanh
ngân hàng thì các ngân hàng luôn phải đối mặt với rủi ro đạo đức của các cán bộ làm việc trong môi trường, ngân hàng. Đội ngũ cán bộ tha hóa, chạy theo đồng tiền, cấu kết với khách hàng sẽ gây lên những tổn thất lớn cho ngân hàng nếu không được phát
hiện và xử lý.
- Cơ sở vật chất phục vụ công tác phân tích
Cơ sở vật chất tốt, đầy đủ trang thiết bị văn phòng sẽ hỗ trợ các Chuyên viên KHDN làm việc hiệu quả năng suất. Nó như một công cụ, phương tiện thực hiện tổ chức, quản lý NHTM, thực hiện các nghiệp vụ giao dịch khác với khách hàng... Một
lượng cao sẽ tạo điều kiện đơn giản hóa các thủ tục, nhanh chóng để phục vụ khách hàng kịp thời. Neu thủ tục rườm rà, phân tích quá lâu, khách hàng sẽ mất cơ hội kinh doanh và ngân hàng cũng mất đi sự uy tín, như vậy việc phân tích không đạt yêu cầu,
CHƯƠNG 3: SỐ LIỆU SỬ DỤNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Số liệu sử dụng trong khóa luận do Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Thủ Đô cung cấp; Tổng hợp qua website ....
- Báo cáo tổng kếtkết quả hoạtđộngkinhdoanh năm 2018 - Báo cáo tổng kếtkết quả hoạtđộngkinhdoanh năm 2019 - Báo cáo tổng kếtkết quả hoạtđộngkinhdoanh năm 2020 - Hồ sơ tín dụng khách hàng
Phương pháp nghiên cứu: Khóa luận sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính mà cụ thể ở đây là thống kê, tổng hợp, phân tích so sánh để luận giải các vấn đề. Trước khi đi vào thực trạng phân tích tài chính doanh nghiệp phục vụ hoạt động tín dụng, bài nghiên cứu đi vào tìm hiểu tổng quan về ngân hàng.
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU