Kết quả thẩm định giá phụ thuộc rất nhiều vào trình độ chuyên môn, kinh nghiệm của TĐV. Để hoàn thiện quy trình thẩm định giá thì điểm mấu chốt là nâng cao chất lượng thẩm định giá của cán bộ thẩm định. Hầu hết các TĐV đều được đào tạo một cách có bài bản trong lĩnh vực định giá của các trường đại học có uy tín, tuy nhiên trong các lĩnh vực có liên quan như xây dựng, phong thủy lại còn nhiều hạn chế. Định giá đòi hỏi kiến thức không chỉ một lĩnh vực mà còn nhiều lĩnh vực khác nữa. Để nâng cao chuyên môn và kinh nghiệm cũng như sự nhiệt tình của cán bộ thẩm định với công việc định giá:
+ Tạo điều kiện cho nhân viên trong công ty cập nhật các chính sách, văn bản quy phạm pháp luật phục vụ cho công việc định giá hoặc có thể mời các chuyên gia trong luật về giảng dạy cho nhân viên ngay tại công ty.
+ Tổ chức đào tạo huấn luyện, nâng có kiến thức định giá cho các TĐV trong các lĩnh vực khác như có liên quan đến định giá như kiến trúc xây dựng,..có thể đưa nhân viên ra nước ngoài học một khóa học ngắn hạn, tạo điều kiện cho nhân viên đi học theo nhu cầu. TĐV phải tích cực tìm hiểu đặc điểm về văn hóa, tập quán, cũng như tâm lý của các đối tượng khách hàng khác nhau.
+ Tổ chức các kỳ thi sát hạch định kỳ nhằm đánh giá chất lượng của nhân viên thẩm định. Những kì thi này buộc các nhân viên định giá phải trao dồi nghiệp vụ, phát triển kĩ năng, cập nhật văn bản hiện hành,..
+ Xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý quy định rõ các quyền lợi và trách nhiệm của TĐV. Bên cạnh đó có một hệ thống đánh giá nhân viên tạo điều kiện cho nhân viên phát triển một cách công bằng.
+ Tạo môi trường làm việc thân thiện, năng động, lành mạnh, vui vẻ cho cán bộ công nhân viên từ đó thúc đẩy cán bộ nhân viên hoạt động tích cực hơn trong công việc. Cũng là yếu tố quan trọng để thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao cho công ty.
+ Bổ sung đội ngũ nhân viên định giá.
+ Hàng tuần, hàng tháng Vietinbank AMC- Chi nhánh Hà Nội nên tổ chức các buổi gặp mặt công nhân viên trong Chi nhánh để tạo điều kiện cho mọi người bày tỏ quan điểm, rút kinh nghiệm.
Năng lực chuyên môn và kinh nghiệm nghề nghiệp thì không thể cải thiện một sớm một chiều được, đòi hỏi có sự nỗ lực của cả ban lãnh đạo công ty, tập thể nhân viên trong một khoảng thời gian dài.
Đặt biệt là Vietinbank AMC- Chi nhánh Hà Nội có đội ngũ nhân viên rất trẻ mới được tuyển dụng, họ là nguồn nhân lực trẻ dễ tiếp thu cái mới nên Vietinbank AMC- Chi nhánh Hà Nội nên tạo điều kiện cho có họ có tham gia các khóa học để nâng cao tay nghề, học hỏi các mới từ bên ngoài để áp dụng cho Vietinbank AMC- Chi nhánh Hà Nội.