Chiến lược giá:

Một phần của tài liệu tiểu luận PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX(4P) CỦA CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM (Trang 66 - 67)

HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA PEPSICO

5.1.2Chiến lược giá:

Điểm mạnh:

Đi đôi với một lon Pepsi mát lạnh, màu sắc tươi tắn chính là một mức giá vừa túi tiền. Giá cả sản phẩm là một yếu tố rất quan chọn đối với người tiêu dùng và PepsiCo với nguồn tài chính dồi dào và ổn định luôn sẵn sàng cạnh tranh với các đối thủ khác. Các sản phẩm Pepsi truyền thống đều có mức giá phải chăng với thị trường, sản phẩm Pepsi không calo tuy có giá nhỉnh hơn đôi chút nhưng vẫn rất vừa túi tiền. Tuy giá cả phụ thuộc vào tùy nhà phân phối khác nhau song Pepsi trên thị trường vẫn mang một mức giá cạnh tranh, hợp lí.

Điểm hạn chế:

Với việc Pepsico phải thường xuyên hạ giá để cạnh tranh với thị trường sẽ ảnh hưởng ít nhiều tới thu nhập của công ty, dẫn đến việc lợi nhuận không được đảm bảo.

5.1.3 Chiến lựơc phân phối:

Điểm mạnh:

Chúng ta có thể thấy từ các chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh trên toàn quốc đều sử dụng sản phẩm Pepsi. Trong các siêu thị lớn, các chuỗi cửa hàng tiện lợi hay các tiệm tạp hóa bán lẻ đều có sự hiện diện cuả Pepsi. Điều này cho thấy kênh phân phối của Pepsico là tương đối rộng lớn, phủ khắp cả nước. Qua đó cho thấy công ty đã có chính sách kênh phân phối thông minh và rất toàn diện, làm cho hình ảnh Pepsi trở nên phổ biến trong long khách hàng.

Điểm hạn chế:

Vì số lượng kênh phân phối có hạn nên không tránh được sự cạnh tranh khốc liệt từ các loại nước uống khác. Điều này đòi hỏi Pepsico phải có biện pháp tốt để duy trì hoặc mở rộng số lượng kênh phân phối của mình.

Một phần của tài liệu tiểu luận PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX(4P) CỦA CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM (Trang 66 - 67)