đến
năm 2025
3.1.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư vàPhát triển Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hoá Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thanh Hoá
Trên cơ sở bám sát định hướng điều hành chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và BIDV, với quan điểm chỉ đạo điều hành “Kỷ cương- Trách nhiệm- Hiệu quả- Bứt phá”, phát huy mọi lợi thế, tiếp tục phát triển theo chiều sâu, lấy chất lượng và hiệu quả làm trọng tâm, hướng đến phát triển bền vững, Chi nhánh Thanh Hóa tiếp tục nâng cao vai trò là ngân hàng chủ lực phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế tỉnh nhà, với tư cách là một NHTM CP có vốn Nhà nước chi phối, có năng lực quản trị tiên tiến, kinh doanh an toàn, hiệu quả phấn đấu trở thành ngân hàng thứ hai trên địa bàn về quy mô, hiệu quả, mạng lưới hoạt động.
Các mục tiêu cụ thể của Chi nhánh Thanh Hóa trong thời gian tới:
- BIDV Thanh Hóa tiếp tục phát huy vai trò là NHTM lớn trên địa bàn, phấn đấu quy mô tăng trưởng từ 20-25%/năm, lợi nhuận tăng trên 20%/năm.
- Tập trung phát triển hệ thống mạng lưới kênh phân phối cả về số lượng và chất lượng, tăng tốc phát triển nền khách hàng, chú trọng cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm và phong cách phục vụ. Tập trung nguồn lực phát triển khách hàng bán lẻ, phát triển đa dạng các kênh bán hàng bao gồm kênh truyền thống và kênh hiện đại, đẩy mạnh tư duy để chuyển đổi từ kinh doanh phụ thuộc vào hoạt động tín dụng sang kinh doanh đa dịch vụ, tăng tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu của chi nhánh.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh đặc biệt là nội lực nguồn nhân lực, tăng năng suất lao động bằng cách triển khai hệ thống đánh giá KPI, BSC mới, đảm bảo ghi nhận đúng kết quả thực hiện nhiệm vụ của từng cán bộ, nâng cao đời
sống cán bộ nhân viên và cạnh tranh so với các Ngân hàng trên địa bàn. Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí, chỉ sử dụng chi phí khi thực sự cần thiết, đem lại hiệu quả kinh doanh, tăng chi phí trực tiếp, hạn chế tối đa chi phí gián tiếp.
- Tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động, phát huy vai trò các phòng giao dịch để đẩy mạnh hoạt động bán lẻ, tận dụng tối đa các nguồn nhân lực từ bán buôn để góp phần gia tăng số luợng khách hàng sử dụng các sản phẩm dịch vụ bán lẻ.
- Bám sát các nội dung Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ 18 về quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh và các lĩnh vực uu tiên, các mục tiêu chiến luợc, trọng tâm để xây dựng chiến luợc kinh doanh phù hợp; nắm bắt và phục vụ tốt nhất mọi nhu cầu về sản phẩm dịch vụ tài chính ngân hàng hiện đại của các tổ chức kinh tế, các doanh nghiệp và nguời dân, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
- Tập trung phát triển nền khách hàng, phát triển mạng luới và cơ cấu lại mô hình hoạt động, uu tiên nhân sự cho hoạt động bán lẻ, chú trọng đào tạo, nâng cao năng lực trình độ cho cán bộ, nhân viên, nâng cao chất luợng phục vụ khách hàng, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của hoạt động kinh doanh, đồng thời tuân thủ nghiêm túc các chỉ đạo, điều hành của Ngân hàng Nhà nuớc Việt Nam và của BIDV Việt Nam.
- Tập trung xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ ngoại bảng, nợ bán VAMC, hạn chế nguy cơ bùng phát nợ xấu mới. Nâng cao chất luợng hiệu quả, hiệu lực công tác kiểm tra giám sát.
- Thực hiện kế hoạch tăng truởng tín dụng phù hợp với khả năng huy động vốn, kiểm soát rủi ro; phát triển các dịch vụ, tiện ích ngân hàng nhằm nâng cao sức cạnh tranh để chủ động hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế.
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay phục vụ nhu cầu đời sống củaNgân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh