Vài nột về Chi nhỏnh ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn Đụng Anh

Một phần của tài liệu 1204 quản lý rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đông anh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 32 - 34)

c) Phõn loại khoản vay

2.1.1 Vài nột về Chi nhỏnh ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn Đụng Anh

thụn Đụng Anh

Từ khi giành được chớnh quyền, Đảng và nhà nước ta đó xỏc định: “Để đạt đ- ợc sự ổn định về chớnh trị, để nền kinh tế cú thể phỏt triển đi lờn ngang tầm cỏc quốc gia độc lập cú nền kinh tế phỏt triển trờn thế giới thỡ phải giành và kiểm soỏt đ-ợc hờ thống Ngõn hàng- Tài chớnh”. Trong hoàn cảnh đú NHNN Viờt Nam đó đ- ợc thành lập ngày 06/05/1951.

Thực hiờn chủ tr-ơng của Đảng, năm 1959 trờn địa bàn Đụng Anh cú một ngõn hàng được thành lập với tờn gọi: “NHNN Chi Điếm Đụng Anh”.

Hoạt động của Ngõn hàng lỳc bấy giờ thực chất là thay Ngõn sỏch Nhà N- ớc cấp phỏt vốn tiền mặt cho đơn vị theo kế hoạch, hoạt động tớn dụng mang tớnh bao cấp, đổng vốn cho vay khụng tớnh đến hiờu qủa kinh tế. Nh- vậy trong thời kỳ này, Ngõn hàng Đụng Anh ch- a phải là một NHTM theo đỳng nghĩa của nú.

Đến khi Đảng và Nhà N-ớc thực hiờn b- ớc chuyển mỡnh, từ nền kinh tế kế hoạch hoỏ tập trung sang nền kinh tế thị tr- ờng cú sự quản lý của nhà n-ớc (1986). Theo nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đổng bộ

tr- ỏng (nay là Chớnh phủ) thỡ hờ thống Ngõn hàng là một cấp chuyển sang hờ thống Ngõn hàng hai cấp. Ngõn hàng cấp một là NHNN với chức năng điều hành quản lý vĩ mụ. Ngõn hàng cấp hai là NHTM với chức năng kinh doanh tiền tờ.

Với sự tỏch bạch này thỡ hờ thống NHTM thực sự ra đời, theo nghị định 53/HĐBT thỡ NHNN chi điếm Đụng Anh đổi tờn thành Chi nhỏnh NHNo&PTNT Đụng Anh thuộc NHNo&PTNT Thành phố Hà Nội. Năm 1996 cú sự thay đổi về cơ chế quản lý và cấp điều hành, NHNo&PTNT Đụng Anh tỏch ra khỏi NHNo&PTNT Hà Nội, nõng cấp thành chi nhỏnh cấp I trực thuộc NHNo&PTNT Viờt Nam, một trong những NHTM quốc doanh lớn nhất Viờt Nam, đó đ- ợc nhà n- ớc trao tặng danh hiờu đơn vị Anh hựng lao động thời kỳ đổi mới (Thỏng 5/2003).

Ra đời trong cụng cuộc đổi mới, trải qua hơn 20 năm xõy dựng và tr- ỏng thành, Chi nhỏnh NHNo&PTNT Đụng Anh từ một ngõn hàng nhỏ bộ, nguồn vốn và d- nợ cho vay ớt ỏi, đó v- ơn lờn trỏ thành một NHTM lớn mạnh với kết quả hoạt động kinh doanh tăng tr- ỏng gấp hàng trăm lần so với khi mới thành lập.

Với mạng l- ới cỏc phũng giao dịch trải khắp trờn địa bàn huyờn Đụng Anh, tớnh đến nay Chi nhỏnh Đụng Anh đó cú 8 phũng giao dịch trực thuộc, cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ ngõn hàng hiờn đại, nhanh chúng, với mức lói suất và phớ cạnh tranh, đa tiờn ớch, từng b- ớc nõng cao và giữ uy tớn cũng nh- th- ơng hiờu của Chi nhỏnh trờn thị tr- ờng nội địa và quốc tế.

Về cơ cấu tổ chức bộ mỏy của Chi nhỏnh NHNo&PTNT Đụng Anh đ- ợc bố trớ theo sơ đồ 2.1 nh- sau:

Năm Ch tiờuỉ x∖ 2007 2008 2009 2010 Số ti nề Tỷ tr ngọ % Số ti nề Tỷ tr ngọ % Số ti nề Tỷ tr ngọ % Số ti nề Tỷ tr ngọ % I/Theo TPKT 1.510 100 " 1.629 100" 1.865 100" 2.242 100" 1/Ti n g i cỏc TCKTề ử 97 -64 97 5,9 73“ 39" 339 15,1 2/Ti n g i dõn c-ề ử 77 3“ 51,2 1.037 63,7 1.207 64,7 1.513 67,5 3/Ti n g i cỏc TCTDề ử 19 0 12,6 130“ 80 230 124 190 8j^ 4/Ti n g i khỏc (BHXHề ử + BHTG) 45 0 29,8 365^ 22,4 355^ 190“ 200 89

Sơ đổ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Chi nhỏnh Đụng Anh

2.1.2 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh2.1.2.1 Tỡnh hỡnh huy động vốn

Một phần của tài liệu 1204 quản lý rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đông anh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w