Khai thỏc, sử dụng triệt để cỏc cụng cụ đỏnh giỏ, đo l□hng và quản

Một phần của tài liệu 1204 quản lý rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đông anh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 79 - 80)

e) Đội ngũ nhõn lực ch□a đủ mạnh trong thời kỳ hội nhập

3.2.5 Khai thỏc, sử dụng triệt để cỏc cụng cụ đỏnh giỏ, đo l□hng và quản

lý rủi ro tớn dụng

Hiờn nay NHNo&PTNT Việt Nam đó đ- a vào ch- ong trỡnh hờ thống xếp hạng tớn dụng nội bộ và phõn loại nợ tự động. Thực chất xếp hạng tớn dụng nội bộ là việc sử dụng cỏc ph- ong phỏp và cụng cụ để đỏnh giỏ, xếp loại khỏch hàng dựa trờn những tiờu chuẩn nhất định để từ đú đề ra cỏc chớnh sỏch cho vay và cỏc biờn phỏp quản lý khỏc phự hợp với từng khỏch hàng và nhúm khỏch hàng nhằm nõng cao hiệu quả và đảm bảo an toàn cho hoạt động cho vay của ngõn hàng.

Xếp hạng tớn dụng là một cụng cụ hiệu quả, mang tớnh khoa học trong quản trị rủi ro tớn dụng thụng qua l- ợng húa cỏc đỏnh giỏ và đ- a ra cỏc quyết định phự hợp. Trong quản lý rủi ro tớn dụng của cỏc ngõn hàng thỡ hệ thống xếp hạng tớn dụng nội bộ cú vai trũ rất quan trọng bởi nú vừa là co sở để quyết định cấp tớn dụng phự hợp với điều kiện của từng khỏch hàng vay vốn, vừa là co sở để phõn loại nợ và trớch lập dự phũng rủi ro.

Vỡ vậy, chi nhỏnh cần khai thỏc, sử dụng triệt để cụng cụ này, thực hiện xếp hạng tớn dụng theo định kỳ và duy trỡ một cỏch liờn tục để làm co sở trong xõy dựng chớnh sỏch khỏch hàng về giới hạn tớn dụng, ỏp dụng hỡnh thức bảo đảm tiền vay thớch hợp, cỏc định h- ớng tớn dụng với từng khỏch hàng.

Ngoài ra, chi nhỏnh cú thể tham khảo cỏc cụng cụ về phõn tớch ngành, bộ mó ngành kinh tế từ cỏc bộ, ban ngành chức năng nh- Bộ tài chớnh, tũa ỏn kinh tế, tổng cục thống kờ, kiểm toỏn,... để làm co sở trong phõn tớch khả năng tài chớnh của khỏch hàng, thẩm định ph- ong ỏn vay vốn, thực hiện việc ra quyết định cho vay phự hợp.

Một phần của tài liệu 1204 quản lý rủi ro tín dụng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh đông anh luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w