Thực trạng yếu tố phần thƣởng vật chất

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của công tác thi đua khen thưởng đến động lực làm việc của người lao động tại chi cục thuế khu vực nam khánh hoà (Trang 76 - 77)

6. Kết cấu của luận văn

4.3.3. Thực trạng yếu tố phần thƣởng vật chất

Phần thưởng vật chất (Beta chuẩn hóa = 0.150) là một trong những yếu tố có tác động đến động lực làm việc của người lao động thấp nhất so với các yếu tố khác và bao gồm các vấn đề như: Cơ quan Anh/chị có chính sách khen thưởng, tặng quà cho con em có thành tích xuất sắc trong học tập, Phần thưởng có tương xứng với thành tích Anh/chị đạt được, Anh/chị cảm thấy phần thưởng nhận được có giá trị không, Cơ quan Anh/chị có chính sách khen thưởng bằng tiền khi đạt thành tích xuất sắc trong công việc. Kết quả thống kê trung bình của yếu tố này được thể hiện như sau:

Bảng 2. 23. Thống kê trung bình của yếu tố phần thƣởng vật chất

Biến quan sát của thang đo Gía trị trung

bình

Độ lệch chuẩn

Cơ quan Anh/chị có chính sách khen thưởng, tặng quà

cho con em có thành tích xuất sắc trong học tập 3.4330 .86491 Phần thưởng có tương xứng với thành tích Anh/chị đạt

được 3.6598 .81505

Anh/chị cảm thấy phần thưởng nhận được có giá trị

Cơ quan Anh/chị có chính sách khen thưởng bằng tiền

khi đạt thành tích xuất sắc trong công việc 3.5361 .73686

Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra của tác giả

Biến quan sát “Cơ quan Anh/chị có chính sách khen thưởng, tặng quà cho con em có thành tích xuất sắc trong học tập” có giá trị ở mức trung bình đạt mức điểm trung bình khá (3.4330), điều này cho ta thấy với mức điểm đánh giá này cũng phù hợp với thực tế vì cơ quan luôn có những chính sách khen thưởng động viên cho con em người lao động khi có thành tích học tập tốt với phương châm quan tâm, khuyến khích con em của họ học tập. Như vậy, Chi cục Thuế cần có những biện pháp thích hợp nhằm duy trì và phát huy vấn đề này trong tương lai.

Biến quan sát “Phần thưởng có tương xứng với thành tích Anh/chị đạt được” có giá trị ở mức trung bình đạt mức điểm khá (3.6598), điều này cho thấy cũng phù hợp với thực tế do người lao động cho rằng chính sách mức chi khen thưởng bằng tiền khi người lao động có thành tích tốt nằm ở mức quy định chung của ngành tương đối có thể chấp nhận được. Cách đánh giá khen thưởng tương đối rõ ràng, phù hợp thể hiện rõ sự nỗ lực của nhân viên để đạt được thành tích, kèm với các phần thưởng ngoài tiền cũng hỏa đáng nên người lao động cảm nhận được phần thưởng tươn ứng khi đạt thành tích tốt. Bên cạnh đó, Chi cục Thuế cũng cần phải có nhiều biện pháp hơn nữa để tạo động lực cho người lao động thông qua công tác thi đua – khen thưởng nhằm mục đích cho người lao động cảm nhận được rằng phần thưởng là xứng đáng với những gì mà họ đã nỗ lực phấn đấu vì mục tiêu và kế hoạch chung của đơn vị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của công tác thi đua khen thưởng đến động lực làm việc của người lao động tại chi cục thuế khu vực nam khánh hoà (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)