Bacabank từ khi thành lập năm 1994 đã luôn kiên trì phấn đấu để giữ tâm sáng nhu sao, tạo ra một thế hệ khách hàng phát triển bền vững, trong đó tập trung đầu tu vào các lĩnh vực công nghệ cao hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn và an sinh xã hội nhu nông lâm ngu nghiệp, duợc liệu sạch, y tế và giáo dục...
Năm 2016 với sự bổ sung nhân sự cấp cao là Phó Tổng giám đốc thuờng trực Đặng Trung Dũng, từng có nhiều năm kinh nghiệm là Phó Tổng giám đốc thuờng trực
ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội. Ông đã đua ra huớng đi mới cho ngân hàng Bắc Á thông qua việc đua ra nhiều chính sách mới, kiện toàn lại bộ máy nhân sự toàn hệ thống để tiền tới tạo buớc nhảy vọt, đặc biệt trong hoạt động tín dụng của Bacabank.
Dù vẫn tập trung tu vấn đầu tu vào các hoạt động nông lâm nghiệp ứng dụng công nghệ cao, duợc liệu sạch, y tế và giáo dục nhung sẽ chú trọng hơn nữa phát triển tín dụng thị truờng bán lẻ. Với mức du nợ kế hoạch năm 2019 của các đơn vị tăng lên gấp 2 lần, sẽ là một năm thách thức với hoạt động tín dụng tại các đơn vị kinh doanh.
Sơ đồ 3.1. Mô hình tổ chức chi nhánh Bacabank
Nguồn: Quyết định số 109/2016/QĐ-HĐQT-Bacabank, ngày 25/10/2016, Quyết định số 95/2018/QĐ-HĐQT-BACABANK và 97/2018/QĐ-HĐQT-BACABANK ngày
Sơ đồ trên cho thấy cơ cấu nhân sự về tín dụng cũng được tổ chức lại hợp lý hơn, đảm bảo chuyên trách và kiểm soát rủi ro hơn. Bộ phận tín dụng được chia thành phòng thẩm định và phòng kinh doanh. Việc phân tách phòng đảm bảo tính khách quan khi thẩm định khách hàng và chuyên môn hơn trong việc đưa ra đánh giá về hiệu quả cho vay đối với từng loại khách hàng.
Kèm với đó, ban lãnh đạo cũng đang hoàn thiện các quy trình chính sách cũng như đưa ra các sản phẩm cho vay, bảo lãnh mới đáp ứng được tốt hơn nhu cầu của thị trường. Cho thấy xu hướng phát triển tín dụng ngày một mãnh mẽ hơn tại Bacabank.
3.1.2. Định hướng hoàn thiện kiểm toán nội bộ hoạt động tín dụng tại Ngânhàng thương mại cổ phần Bắc Á