hiện đại, nâng cao thị phần dịch vụ tại đô thị và nhanh chóng triển khai sản phẩm dịch vụ phục vụ “ Tam nông”.
Nâng cao hiệu quả hoạt động tiếp thị, truyền thông gắn với hoạt động an sinh xã hội, qua đó góp phần quảng bá thuơng hiệu, nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh.
3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC NAM ĐỊNH
3.2.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Pháttriển triển
nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Bắc Nam Định
Sau 10 năm được nâng cấp trực thuộc Agribank, từ một chi nhánh có quy mô nhỏ, hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn, tuy nhiên được sự ủng hộ của các cấp ủy Đảng, Chính quyền, các Hội đoàn thể, Ngân hàng cấp trên, sự chỉ đạo bài bản, đúng hướng của Ban giám đốc, sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, trong các năm qua hoạt động kinh doanh của chi nhánh đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ, thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ và Ngân hàng cấp trên giao. Đến nay là chi nhánh có quy mô lớn trên địa bàn tỉnh Nam Định và là chi nhánh hoạt động có hiệu quả trong hệ thống Agribank.
Trong thời gian tới tiếps tục khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tư, huy động vốn và cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng trên địa bàn, duy trì nằm
đơn vị trong sạch vững mạnh suất sắc trong hệ thống Agribank hàng năm. Với các mục tiêu cơ bản sau: Tăng trưởng nguồn vốn hàng năm 15%- 17%; tăng trưởng dư nợ 13%-15%, cho vay nông nghiệp nông thôn chiếm tỷ trọng 75%; nợ xấu dưới 1%; tỷ trọng thu dịch vụ chiếm 10%/ tổng thu; đạt kế hoạch tài chính Agribank giao; các đoàn thể hoạt động vững mạnh, phong trào văn hóa, thể thao được duy trì...
Để đạt được những điều này, trong thời gian tới Agribank Chi nhánh Bắc Nam Định tiếp tục kiện toàn bộ máy tổ chức từ hội sở đến các phòng giao