TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG HỢP TÁC XÃ VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC NINH
Thực hiện theo đề án kinh doanh giai đoạn 2018-2022 của Ngân hàng HTX Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh và kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2017- 2020 của Ngân hàng HTX Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh, chi nhánh đã đưa ra các phương hướng và mục tiêu trong việc phát triển hoạt động tín dụng như sau:
3.1.1. Định hướng
Một là, tăng cường thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát nhằm hạn chế rủi ro, sai sót phát sinh và nâng cao chất lượng tín dụng.
Hai là, công tác kiểm tra, KSNB ngoài nhiệm vụ kiểm soát tuân thủ phải định hướng theo hướng quản trị rủi ro, cần chú ý cảnh báo đối với hành vi vi phạm các quy định, quy trình nghiệp vụ, các hợp đồng có nguy cơ rủi ro tín dụng cao nhằm đảm bảo hoạt động tín dụng tại Chi nhánh diễn ra an toàn và tuân thủ theo đúng các quy định của pháp luật.
Ba là, đề xuất ý kiến với Hội đồng Quản trị và Ban điều hành để tiếp tục hoàn thiện Quy chế về Tổ chức và hoạt động của Bộ máy kiểm tra kiểm soát nội bộ áp dụng cho cả hệ thống Co-opBank. Bởi lẽ, hiện tại NHHTX chỉ mới ban hành Quy chế tạm thời mà chưa có quy chế chính thức về KSNB. Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện quy trình KSNB nói chung và KSNB hoạt động tín dụng nói riêng. Nội dung quy trình cần phải đề cập cụ thể đến phương pháp kiểm tra, nội dung chương trình kiểm tra, giao trách nhiệm và
nhiệm vụ cho từng thành viên bộ phận kiểm tra KSNB và công tác giám sát sau khi có biên bản kiểm tra.
Bốn là, Bộ máy kiểm tra KSNB phải chú trọng đến công tác tổ chức thực hiện và đánh giá định kỳ hệ thống KSNB nói chung và kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng nói riêng ở tất cả các bộ phận trong hệ thống. Việc đánh giá này được thực hiện từ cấp nhân viên đến cấp quản lý với nội dung từ những thuận lợi đến những điểm bất cập trong quản lý và công việc hiện tại. Bộ máy KTKSNB có trách nhiệm tổng hợp và báo cáo Phòng kiểm toán nội bộ Văn phòng, Ban Giám đốc, Hội đồng Quản trị.
3.1.2. Mục tiêu
- Thực hiện các chỉ tiêu về hoạt động kinh doanh của chi nhánh:
+ Tổng nguồn vốn huy động tăng trên so với 31/12/2018 từ 15 - 20% + Dư nợ tín dụng tăng 15-18%
+ Nợ xấu dưới 1%
- Tích cực đẩy mạnh tín dụng bằng nhiều biện pháp tiếp thị, thu hút khách hàng tốt từ các tổ chức tín dụng khác. Tạo mối quan hệ tốt với khách hàng, mở rộng hoạt động tín dụng.
- Việc phát triển tín dụng phải hết sức thận trọng trên những nguyên tắc: khách hàng tốt, phương án, dự án kinh doanh an toàn, hiệu quả, đảm bảo thu hồi nợ đúng hạn, phải tăng cường kiểm tra, giám sát khoản vay, tài sản đảm bảo, nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả.
- Liên tục rà soát lại danh mục nợ quá hạn, nợ xấu và danh mục dư nợ mới phát sinh trong năm đặc biệt các điều kiện tín dụng với khách hàng, các quy trình đã được thiết kế quản lý khách hàng, tiến độ thực hiện dự án, tài sản đảm bảo, đánh giá khả năng trả nợ của phương án sản xuất... Với định hướng và mục tiêu tăng trưởng dư nợ tín dụng như trên và để đảm bảo duy trì rủi ro
ở mức độ cho phép, đòi hỏi chi nhánh trong thời gian đến cần phải hoàn thiện công tác KSNB hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung và KSNB hoạt động tín dụng nói riêng.