Giới tính
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Số lƣợng (người) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (người) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (người) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 1020 100 1116 100 1230 100 Trong đó: Nam 912 89,5 993 89 1095 89 Nữ 108 10,5 123 11 135 11 319
89.5% 10.5% 89% 11% 89% 11% 0 20 40 60 80 100 2017 2018 2019 Nam Nữ
Biểu đồ 2.4: Cơ cấu lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xử lý Bom mìn, vật nổ 319 theo giới tính
319
Qua số liệu và biểu đồ 2.4 ta nhận thấy qua các năm, số lao động nam đều chiếm đa số. Đến năm 2019, số lao động nam chiếm 89 trong khi số lao động nữ chỉ chiếm 11 . Điều này hoàn toàn hợp lý với đặc thù ngành nghề của doanh nghiệp xây dựng và làm nhiệm vụ rà phá bom m n với những yêu cầu c ng việc địi hỏi phải làm thêm giờ, lao động trí óc khá căng thẳng và đặc biệt phải đi c ng tác xa trong thời gian dài.
Về cơ cấu theo phân công lao động: Với C ng ty TNHH MTV Xử lý Bom
m n, vật nổ 319, để tương ứng với sự tăng trưởng về sản xuất kinh doanh, đặc điểm về c ng việc và c ng nghệ, lực lượng lao động của C ng ty cũng phát triển nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng. Đến nay, C ng ty đã xây dựng được nguồn nhân lực có quy m lớn, chất lượng cao, hoạt động trên tất cả các lĩnh vực tư vấn. T nh h nh lao động của C ng ty được thể hiện qua bảng, biểu sau:
Bảng 2.6: Cơ cấu lao động phận theo loại lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xử lý Bom mìn, vật nổ 319
Chỉ tiêu
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Số lƣợng (người) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (người) Tỷ lệ (%) Số lƣợng (người) Tỷ lệ (%) Tổng số 1020 100 1116 100 1230 100 Trong đó: Lao động gián tiếp 226 22,1 230 20,6 246 20 Lao động trực tiếp 794 77,9 886 79,4 984 80 – –Công ty TNH 319 77.9% 22.1% 79.4% 20.6% 80% 20% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2017 2018 2019 Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp
Biểu đồ 2.5: Cơ cấu lao động của Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xử lý Bom mìn, vật nổ 319 theo phân cơng lao động
– – 319
Lực lượng lao động theo số liệu trên được C ng ty bố trí sử dụng trong cả hai h nh thức tổ chức lao động th ng thường và tổ chức lao động linh hoạt. Qua đó cho thấy, tổng số lao động của doanh nghiệp tăng lên qua t ng năm và giữ ở mức tương đối ổn định.
Cơ cấu lao động thể hiện số lượng lao động trực tiếp lu n chiếm đa số, trên 75 lao động của doanh nghiệp. Tỷ lệ lao động trực tiếp tăng dần qua các năm. Sự
thay đổi của lao động trực tiếp như vậy là hoàn toàn hợp lý với sự phát triển của doanh nghiệp. So với các năm trước, tỷ lệ lao động trực tiếp trên số lao động gián tiếp ngày càng tăng cho thấy đây là sự chuyển biến cơ cấu lao động theo hướng tích cực nhằm giảm chi phí phải trả cho đội ngũ lao động văn phịng, tăng chi phí cho hoạt động SXKD.
Do tính chất đặc thù của lĩnh vực rà phá bom m n, vật nổ và xây lắp đòi hỏi phải sử dụng lực lượng lao động chuyên m n kỹ thuật được đào tạo cơ bản và trải qua kiểm nghiệm thực tiễn. Hiện tại (tính đến năm 2019), nhiều c ng việc phức tạp sử dụng c ng nghệ cao vẫn phải thuê chuyên gia nước ngoài. Tất nhiên, việc sử dụng lao động nước ngoài cho những c ng việc đặc biệt phức tạp đã làm tăng chi phí nhân c ng do phải trả mức lương cao theo giá c ng của chuyên gia trên thị trường lao động quốc tế. Nhưng mặt khác, do làm việc bên cạnh đội ngũ chuyên gia quốc tế lành nghề nên cán bộ, nhân viên C ng ty cũng trưởng thành nhanh chóng. Đặc điểm này v a tạo ra thời cơ, v a là thách thức cho sự phát triển nguồn nhân lực tư vấn.
2.2. Phân tích thực trạng nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xử lý Bom mìn, vật nổ 319 Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xử lý Bom mìn, vật nổ 319
2.2.1. Nâng cao thể lực
Quan điểm của lãnh đạo c ng ty là lu n quan tâm chăm sóc đến sức khỏe người lao động để t đó nâng cao năng suất lao động của c ng nhân viên, lãnh đạo c ng ty đã có nhiều h nh thức để nâng cao thể lực cho c ng nhân viên trong c ng ty cụ thể là:
- Đảm bảo các điều kiện chăm sóc khỏe: Doanh nghiệp ln có cán bộ phụ
trách về y tế (Quân y đơn vị) chủ động trong cơng tác chăm sóc sức khỏe cho người lao động.
- Chăm sóc sức khỏe định kỳ cho người lao động: Hàng năm, theo định kỳ c ng ty tiến hành kiểm tra định kỳ đối với sức khỏe người lao động, trong giai đoạn 2017 – 2019, có thể nói c ng tác chăm sóc sức khỏe đã góp phần nâng cao thể chất, sức khỏe cho người lao động, đẩy lùi bệnh tật, tạo điều kiện cho người lao động yên tâm c ng tác, gắn bó và cống hiến cho c ng ty.
qua kỳ khám sức khỏe tổng thể do C ng ty tổ chức. Hằng năm doanh nghiệp tổ chức khám sức khoẻ định kỳ 2 lần/năm cho cán bộ t cấp Phòng, Chi nhánh trở lên, khám sức khoẻ định kỳ 1 lần/năm cho người lao động là Đội trưởng trở xuống, ngoài ra các quân nhân theo quy định của Quân đội còn được khám sức khoẻ theo yêu cầu của Bệnh viện Trung đội Quân đội. C ng ty thường liên kết với Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 đối với khu vực phía Bắc và Bệnh viện Trung ương Quân đội 175 đối với khu vực phía Nam để khám sức khỏe và kiểm tra sức khỏe định kỳ cho người lao động.
Kết quả khám sức khỏe cho người lao động được chia làm ba mức A, B và C. Theo tiêu chí này, sức khỏe của người lao động C ng ty TNHH MTV Xử lý Bom m n, vật nổ 319 được thể hiện như sau: 89 lao động sức khỏe loại A (có sức khỏe tốt và tương đối ổn định để lao động và c ng tác), 8 lao động có sức khỏe loại B (đủ điều kiện để tham gia lao động và c ng tác), 3 lao động có sức khỏe loại C (lao động thực hiện các c ng việc kh ng có tính chất nặng nhọc). Riêng lao động có sức khỏe loại C, C ng ty tổ chức kiểm tra khám sức khỏe định kỳ thêm một lần nữa vào khoảng thời gian giữa định kỳ. Nhờ sự quan tâm của c ng ty sức khỏe thể chất nguồn nhân lực có C ng ty TNHH MTV Xử lý Bom m n, vật nổ 319 có sự thay đổi cả về số lượng và chất lượng cụ thể như bảng 2.7 dưới đây:
Bảng 2.7: Tình hình sức khỏe của ngƣời lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xử lý Bom mìn, vật nổ 319 giai đoạn 2017 - 2019 Chất lƣợng
sức khỏe
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Số ngƣời Tỷ trọng (%) Số ngƣời Tỷ trọng (%) Số ngƣời Tỷ trọng (%) Sức khỏe loại A 927 90,88 1035 92,74 1160 94,31 Sức khỏe loại B 58 5,68 52 4,66 51 4,14 Sức khỏe loại C 35 3,44 29 2,6 19 1,55 Cộng 1020 100 1116 100 1230 100 319
Đơn vị: % 90.88 5.68 3.44 92.74 4.66 2.6 94.31 4.14 1.55 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2017 2018 2019 Sức khoẻ loại A Sức khoẻ loại B Sức khoẻ loại C
Biểu đồ 2.6: Tình hình sức khỏe của ngƣời lao động Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xử lý Bom mìn, vật nổ 319
319
Bảng số liệu 2.7 và biểu đồ 2.6 cho thấy, c ng tác chăm sóc sức khỏe đã được c ng ty hết sức chú trọng, số người được tư vấn dinh dưỡng và cấp phát thuốc miễn phí qua các năm ngày càng tăng nhằm giúp tăng cường sức khỏe, sức đề kháng chống chịu lại với điều kiện bất lợi của m i trường và điều kiện làm việc.
Nh n chung, sức khỏe của người lao động trong C ng ty lu n được đảm bảo đủ yêu cầu để thực hiện c ng việc. Nếu có lao động đau ốm hoặc bị tai nạn lao động, C ng ty lu n giải quyết các chế độ kịp thời theo đúng quy định của Nhà nước, Quân đội cũng như Quy chế của C ng ty. Ban Giám đốc C ng ty cũng thường xuyên chỉ đạo Ban chấp hành C ng đoàn tổ chức các phong trào thể dục thể thao và thăm quan dã ngoại nhằm tăng cường t nh đoàn kết và rèn luyện sức khỏe cho người lao động.
Bảng 2.8: Tình hình chăm sóc sức khỏe ngƣời lao động của cơng ty
Đơn vị: lượt người
Nội dung Năm
2017 2018 2019
Khám SK định kỳ 1020 1116 1230
Cấp phát thuốc miễn phí 523 546 640
Cấp phát thuốc bổ, thực phẩm chức năng 467 525 558
Tư vấn sức khỏe, dinh dưỡng 1020 1116 1230
Vệ sinh dịch tễ 4 5 5
Tỷ lệ sức khỏe loại A của người lao động trong C ng ty TNHH MTV Xử lý Bom m n, vật nổ 319 tăng dần theo t ng năm, nhưng tỷ lệ lao động loại B năm 2019 (4,14) có giảm so với năm 2018(4,66) nên cũng phần nào ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ c ng việc, ảnh hưởng đến việc thực thi các chế độ chính sách cho người lao động, kh ng những vậy t nh trạng sức khỏe của người lao động còn ảnh hưởng kh ng nhỏ đến hiệu quả c ng việc được giao. Trong tổng số 1230 người lao động năm 2019 th phải đến 94,31 số người phải có sức khỏe đạt loại A tức là loại sức khỏe đủ để đi c ng tác những chuyến đi xa, dài ngày. C ng ty TNHH MTV Xử lý Bom m n, vật nổ 319 đã có những quy định nghiêm ngặt về c ng tác kiểm tra sức khỏe thể lực hàng năm, số lượng người đủ sức khỏe thể lực làm việc văn phòng (chủ yếu là chị em phụ nữ) được kiểm tra ở một mức độ thấp hơn chiếm khoảng 8,02 tương ứng với khoảng 51 người sẽ được bố trí các c ng việc gián tiếp tại các văn phòng. Số còn lại kh ng đủ sức khỏe hoặc người lao động sắp đến tuổi nghỉ hưu chủ yếu bố trí các c ng việc đơn giản trong văn phòng và tạp vụ, số này chiếm khoảng 2,99 cơ cấu nguồn nhân lực.
- Cải thiện điều kiện làm việc: M i trường và điều kiện làm việc là yếu tố h
trợ cán bộ cơng nhân viên thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ được cấp trên giao phó, đồng thời, duy tr được sức khỏe cho cơng nhân viên. Nhận thức đúng đắn vai trị trên, song song với việc đổi mới khoa học kỹ thuật, c ng ty đã kh ng ng ng đầu tư cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho công tác thiết kế và xây dựng. Hiện nay 100% các phòng làm việc của cán bộ, nhân viên người lao động đều có đầy đủ các trang bị như phịng làm việc, phịng tiếp khách, điều hồ nhiệt độ hai chiều, bình nóng lạnh, máy tính, máy in cá nhân.Trang thiết bị phục vụ c ng trường, cơng ty có 50 máy ủi, 35 máy đào bánh lốp,33 máy đào bánh xích, 24 máy xúc lật, 49 máy san, 34 máy lu rung, 53 máy lu tĩnh, 30 lu bánh lốp, 9 xe phun nhựa, 21 máy rải asphalt, 13 trạm trộn asphalt, 7 trạm trộn bê t ng, 5 bơm bê t ng, 11 xe mix, 187 xe ơ tơ ben, 2 cần cẩu bánh xích, 13 cần cẩu bánh lốp, 3 cẩu long môn, 5 cọc khoan nhồi, 6 xe xúc hẫng, 8 búa đóng cọc, 18 máy phát điện, 5 dây truyền nghiền sàng đá, 5 bộ ván khuôn dầm, 41 ô tô con, 31 bộ trắc đạc điện tử, 5 phòng PTN hiện trường. Ngồi ra cơng nhân ở c ng trường được cơng ty trạng bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ lao động, một vài ví dụ cụ thể như:
+ Với cơng việc trộn, đâm, xúc, đổ bê tông, trộn vữa xây tường (làm bằng tay và máy) thì trang thiết bị cần thiết là quần yếm vải xanh, găng vải, ủng cao su để đề phòng v i, xi măng ướt bắn vào người, bụi xi măng khi tháo bao để trộn bê tông, vữa.
+ Với cơng việc khảo sát địa chất, khảo sát địa hình thì trang thiết bị cần thiết là bi đông đựng nước, giày vải, áo mưa ngắn cỡ, mũ, xà cạp, găng vải, đệm vai vác dụng cụ để làm các nhiệm vụ lưu động ngoài trời hay qua lại những nơi rậm rạp, gai góc, mang vác dụng cụ.
+ Với cơng việc đục l mìn thì trang thiết bị cần thiết là găng vải, kính trắng, khẩu trang để phịng tránh đá răm bắn vào tay, vào mắt…
+ Với công việc điều khiển các máy làm đất (đào xúc, gạt, máy đóng cọc, máy lu) trang thiết bị cần thiết là quần áo vải xanh, kính màu nhạt, khẩu trang, găng vải, giày vải, mũ c ng nhân.
+ Với cơng việc nấu và sử dụng nhựa đường, hắc ín thì trang thiết bị cần thiết là quần áo vải xanh, kính trắng, ủng cao su, găng vải, khẩu trang để phịng tránh nhựa nóng bắn vào người và hít phải hơi độc…
Ngồi những trang thiết bị bảo hộ tương ứng với các c ng việc ví dụ bên trên, c ng nhân làm việc trong những điều kiện đặc biệt sẽ được trang bị thêm như sau:
- Dây lưng an toàn và túi đựng dụng cụ khi phải làm việc ở trên cao.
- Mũ an toàn khi phải làm việc ở những ch có thể bị gạch, g , sắt, đá, … trên cao rơi xuống bất ngờ.
- Ủng cao su, khi phải làm việc lâu ở những ch có nhiều nước hoặc lội dưới rãnh bẩn.
- Phao, khi phải qua hoặc làm việc trên s ng nước.
V đặc thù làm việc năng nhọc của c ng ty nên hàng năm c ng ty đã đầu tư rất nhiều máy móc và tiền bạc cho c ng tác bảo hộ lao động.
Bảng 2.9: Kinh phí đầu tƣ cho cơng tác bảo hộ lao động
Năm Thiết bị bảo hộ LĐ Chi phí (triệu đồng)
2017 2526 1865
2018 3679 2375
2019 5797 3019
Có thể thấy việc đầu tư trang thiết bị bảo hộ lao động, bảo vệ sự an toàn cho người lao động được c ng ty đặc biệt quan tâm chú trọng, biểu hiện rõ ràng nhất qua kinh phí đầu tư qua t ng năm tăng và số lượng thiết bị ngày càng nhiều đảm bảo cung cấp đầy đủ cho người lao động khi tham gia lao động.
Ngoài đầu tư về thiết bị bảo hộ lao động c ng ty cịn có 15 cán bộ chuyên trách về công tác bảo hộ lao động. Hàng năm c ng ty tổ chức tập huấn, tuyên truyền phổ biến cho c ng nhân 1- 2 lần về c ng tác bảo hộ lao động trên c ng trường. Đối với c ng nhân kh ng chấp hành nội qui an toàn c ng ty cũng có những chế tài xử lý, răn đe nặng nhất có thể buộc th i việc, đối với quân nhân th xử lý theo quy định Quân đội.
+ Năm 2017: C ng ty TNHH MTV Xử lý Bom m n, vật nổ 319 đã tổ chức kiểm tra toàn c ng ty về “An tồn vệ sinh lao động, phịng chống cháy nổ” và đã phát hiện có 2 sai phạm ở đơn vị.
+ Năm 2018: Kiểm tra và phát hiện 1 trường hợp sai phạm về c ng tác bảo hộ lao động
+ Năm 2019: Kiểm tra và phát hiện 3 sai phạm về c ng tác phòng chống cháy nổ. Tuy các sai phạm chưa gây hậu quả nghiêm trọng song qua điều tra, t m hiểu th thấy các vi phạm trên đều do l i chủ quan của người lao động, trong đó có cả cấp chỉ huy quản lý và người c ng nhân trực tiếp lao động.
Ngoài đầu tư các trang thiết bị phục vụ cho người lao động, C ng ty còn liên