- về dự báo vốn khả dụng: Để điều hành OMOs một cách hiệu quả, các NHTW đều quan tâm đến việc nâng cao chất lượng dự báo vốn khả dụng làm
2.2.2 Bộ máy tổ chức và điều hành
Ban Điều hành NVTTM: Hoạt động NVTTM được thực hiện thông qua Ban Điều hành NVTTM. Ban điều hành có trách nhiệm thay mặt Thống đốc NHNN điều hành hoạt động của NVTTM. Ban điều hành được thành lập theo Quyết định số 87/200/QĐ-NHNN9 ngày 13/3/2000 của Thống đốc NHNN trong đó một Phó Thống đốc NHNN là Trưởng ban, Phó Trưởng ban thường trực là Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ, 01 Phó Trưởng ban là Giám đốc Sở Giao dịch. Các ủy viên Ban điều hành là đại diện lãnh đạo các Vụ Tín dụng, Vụ Quản lý Ngoại hối và Sở Giao dịch. Thư ký Ban là chuyên viên các Vụ Chính sách tiền tệ và Sở Giao dịch.
41
- Phân tích các thông tin về tình hình dự báo vốn khả dụng của các tổ chức tín dụng do các đơn vị và Chi nhánh của NHNN cung cấp để làm cơ sở
cho việc đưa ra các quyết định về NVTTM;
- Quyết định các loại giấy tờ có giá cần mua, cần bán; lãi suất, thời hạn mua hoặc bán (nếu có); phương thức xét thầu và các vấn đề liên quan khác;
- Thông báo các thông tin cần thiết đã được Ban điều hành quyết định cho Giám đốc Sở Giao dịch thực hiện; Trình Thống đốc NHNN về mức vốn,
nguồn vốn, khối lượng tín phiếu cần mua hoặc cần bán, lãi suất và thời hạn
mua, bán tín phiếu tối đa trong từng thời kỳ.
Mọi vấn đề từ chủ trương định hướng đến các quyết định cụ thể trong từng phiên giao dịch hay các sáng kiến cải tiến cơ chế, quy trình kỹ thuật đều được Ban điều hành bàn bạc tập thể tại cuộc họp của Ban để đi đến thống nhất ý kiến. Trong trường hợp còn có ý kiến khác được bảo lưu. Việc điều hành NVTTM đã ngày càng mang tính thị trường, các quyết định mua hoặc bán đều được Ban điều hành cân nhắc kỹ lưỡng trên cơ sở xem xét tình hình vốn khả dụng của hệ thống các TCTD, xu hướng lãi suất thị trường và mục tiêu điều hành CSTT của NHNN. Bên cạnh việc chỉ đạo sát sao các Vụ, Cục liên quan chủ động nghiên cứu đổi mới cơ chế, quy chế về nghiệp vụ thị trường mở, Ban điều hành đã tổ chức một số đợt tập huấn, hội nghị sơ kết hàng năm để hướng dẫn các văn bản mới, tiếp thu kịp thời các kiến nghị, đề xuất góp phần hoàn thiện công cụ NVTTM. Đồng thời, qua một số đợt khảo sát trong nước và nước ngoài, Ban Điều hành đã kịp thời có các đề xuất về đổi mới hoạt động NVTTM, phát triển các nghiệp vụ thị trường tiền tệ và việc điều hành CSTT của NHNN nói chung.
42
Các bộ phận tác nghiệp: Để triển khai các công việc phục vụ cho hoạt động của NVTTM, một số bộ phận tại các Vụ, Cục thuộc NHNN đã được thiết lập và hoàn thiện.
Bộ phận quản lý vốn khả dụng thuộc Phòng Chính sách tiền tệ & Quản lý vốn khả dụng (Vụ chính sách tiền tệ) trực tiếp thu thập các thông tin để dự báo sự biến động về vốn khả dụng của các TCTD, đề xuất với Ban Điều hành về định hướng hoạt động nghiệp vụ thị trường (định hướng điều hành trong năm, quý, tháng), cũng như khối lượng, lãi suất và phương thức giao dịch của từng phiên đấu thầu, qua đó hỗ trợ đắc lực cho Ban điều hành đưa ra những quyết sách phù hợp.
Phòng Nghiệp vụ thị trường tiền tệ thuộc Sở Giao dịch thực hiện các quy trình thủ tục đấu thầu, xét thầu theo quyết định của Ban điều hành.
Một số phòng ban khác đã góp phần cho hoạt động NVTTM được thực hiện thành công:
- Phòng Thị trường và bảo lãnh thuộc Vụ Tín dụng thực hiện xây dựng và hoàn thiện các cơ chế, quy chế cho hoạt động NVTTM.
- Phòng Kế toán, Phòng Thanh toán điện tử liên ngân hàng, Phòng Ngân quỹ thuộc Sở Giao dịch thực hiện các nghiệp vụ hạch toán, thanh toán, lưu ký...
- Các Phòng Kỹ thuật I, Kỹ thuật II, Phòng quản lý thông tin thuộc Cục Công nghệ tin học ngân hàng thực hiện thiết kế cài đặt chương trình phần mềm
ứng dụng, trang bị phần cứng, đường truyền kết nối, xử lý các vấn đề kỹ thuật
trong việc thực hiện NVTTM qua mạng.