Cơ sở thực tiễn về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển đông thịnh phát (Trang 38 - 40)

1.4.1 Những kinh nghiệm trong công tác tuyển dụng nguồn nhân lực

1.4.1.1 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty cổ phần Sông Đà 9

Địa chỉ: Tòa nhà Sông Đà 9, đường Phạm Hùng, Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội. Công ty cổ phần Sông Đà 9 là đơn vị chủ lực của Tổng công ty Sông Đà, được thành lập ngày 20/ /19 1. Trải qua 55 năm, Công ty cổ phần Sông Đà 9 đã trở thành nhà thầu xây lắp chuyên nghiệp có nhiều kinh nghiệm, đặc biệt trong lĩnh vực thi công cơ giới các công trình thủy điện, thủy lợi; giao thông, hạ tầng kỹ thuật, …

Kinh nghiệm tuyển dụng: Cách thu hút nhân sự tối ưu của Công ty là liên kết với các trường Đại học trên toàn quốc để quảng bá về hình ảnh của Công ty mình. Công ty cũng thường xuyên gửi thư tuyển dụng đến các trường dại học: Đại học Thủy lợi, Đại học Xây dựng, Đại hoc Giao thông vận tải,… nhằm định hướng cho sinh viên cơ hội tuyển dụng và lựa chọn đơn vị tuyển dụng. Ứng viên mới ra trường luôn đánh giá cơ hội học hỏi kinh nghiệm hơn là mức lương giúp cho công ty tiết kiệm chi phí hơn khi tuyển dụng so với ứng viên đã có kinh nghiệm. Do khác biệt giữa môi trường doanh nghiệp và nhà trường, ứng viên mới ra trường có xu hướng ít bị ảnh hưởng bởi chính trị nơi công sở hay những mâu thuẫn thường gặp nơi công sở. Những người đi làm lâu năm thường có nhiều vấn đề và mối quan tâm xung quanh trong khi ứng viên mới ra trường chỉ tập trung hoàn thành công việc. Bên cạnh đó, sinh viên mới ra trường có khả năng nắm bắt xu hướng và công nghệ liên tục và luôn có tinh thần học hỏi, đổi mới. Luôn nhiệt huyết và hết minh với công việc, ứng viên mới ra trường sẵn sang làm việc ngoài giờ để hoàn thành công việc. Mong muốn tiếp thu kinh nghiệm, họ không ngại làm nhiều việc cùng lúc và xung phong đảm nhận công việc. Ứng viên mới ra

trường với rất ít kinh nghiệm sẽ có tâm trí thoải mái và nhìn nhận vấn đề theo hướng hoàn toàn mới.

1.4.1.2 Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng

HUD1

Địa chỉ: 1 đường Giải Phóng, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Trải qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, HUD1 đã tham gia hoạt động và đạt được nhiều thành tựu trong lĩnh vực thi công xây lắp các loại công trình dân dụng; Công nghiệp; Giao thông thủy lợi; Hạ tầng kỹ thuật các khu đô thị, khu công nghiệp. Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD1 ngày càng trưởng thành lớn mạnh trong lĩnh vực kỹ thuật, công nghệ, thiết bị xây dựng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm, công nhân lành nghề đáp ứng mọi yêu cầu về trình độ kỹ thuật cao trong các công trình xây dựng.

Kinh nghiệm tuyển dụng: Trong quá trình hoạt động tìm kiếm nguồn ứng viên, Công ty sử dụng chính sách tuyển dụng nhân tài bằng phương pháp: lôi kéo các nhân sự chất lượng cao từ các đơn vị khác thông qua người thân, bạn bè, đồng nghiệp. Công ty thường chỉ tuyển ứng viên có kinh nghiệm để họ có thể bắt tay vào làm việc ngay, hòa nhập với công việc mới dễ dàng, không tốn nhiều thời gian, chi phí.

1.4.2 Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Đông Thịnh Phát Thịnh Phát

Phương pháp thu hút ứng viên tiềm năng từ các trường Đại học là một phương pháp khá hiệu quả, không mất quá nhiều chi phí, ngược lại còn xây dựng được hình ảnh đẹp cho Công ty trong mắt các bạn sinh viên và các thầy cô trong trường Đại học. Tuy nhiên, phương pháp thu hút ứng viên tiềm năng cần phải được kết hợp thêm nhiều phương pháp để mang lại nguồn ứng viên phong phú và hiệu quả hơn.

Phương pháp tuyển ứng viên có kinh nghiệm góp phần tạo chiều sâu cho doanh nghiệp, nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân chuyên ngành, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Tuy nhiên, áp dụng phương pháp này có thể đánh mất đi những ứng viên sáng giá, tài năng nhưng chưa có cơ hội thể hiện mình. Vì vậy khi đưa ra quyết định tuyển dụng cần linh hoạt để không bỏ phí nhân tài thực sự.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển đông thịnh phát (Trang 38 - 40)