Giải pháp về công tác thanh tra, kiểm tra tài chính:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý tài CHÍNH tại BỆNH VIỆN đa KHOA KHU vực TRIỆU hải, TỈNH QUẢNG TRỊ min (Trang 99 - 100)

Mục tiêu của giải pháp là xác nhận tính chính xác, trung thực của các tài liệu, số

liệu và các báo cáo quyết toán của đơn vị, điều chỉnh kịp thời nếu có các sai lệnh nhằm

đảm bảo thực hiện được mục tiêu của quản lý tài chính.

Căn cứđể thực hiện giải pháp là bảng cân đối hoạt động tài chính của bệnh viện

qua tháng,qu , năm và tình hình hoạt động thực tế tại bệnh viện.

Công tác kiểm tra tài chính nhằm thực hiện 5 mục tiêu của bệnh viện như sau:

- Cán cân thu- chi: xem sổ sách.

- Bệnh viện cải thiện chất lượng: đề ra các chỉ số chất lượng.

- Sự hài lòng của nhân viên bệnh viện: Thu nhập mỗi nhân viên; Công tác đào

tạo và sử dụng cán bộ nhân viên; Chế độ đãi ngộ, bồi dưỡng đúng lúc; Cải thiện điều kiện làm việc...

- Phát triển bệnh viện, nâng cao uy tín: Số lượng bệnh nhân đến khám và nhập viện; Sốlượng khoa phát triển; Bệnh viện đổi mới cơ sở vật chất ra sao; ...

- Công bằng y tế: Vấn đề các hoạt động dịch vụ; Vấn đề miễn giảm viện phí (tỉ

lệ miễn giảm); Số lương người nghèo và người trong diện chế độ chính sách ưu tiên đến khám chữa bệnh; ... TRƯỜ NG ĐẠ I HỌ C KINH TẾ HU Ế

Công tác kiểm tra trong lĩnh vực tài chính là công việc quan trọng giúp bệnh viện thấy được kết quả hoạt động của mình so với mục tiêu công bằng và hiệu quả đã đề ra, thấy được những kết quả đã đạt được cũng như những hạn chế để khắc phục,

đồng thời có những dự báo định hướng đúng đắn để giúp bệnh viện phát triển và đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám chữa bệnh của người dân.

Như vậy, bệnh viện cần quan tâm đúng mức tới công tác kiểm tra toàn bộ hoạt

động của bệnh viện, trong đó có hoạt động tài chính, đặc biệt là kiểm toán tài chính. Thứ nhất; Bệnh viện nên thành lập một bộ phận thanh tra cùng phối hợp và hỗ

trợ cho Ban Lãnh đạo bệnh viện để có điều kiện kiểm tra thường xuyên, sát sao hoạt

động tài chính của bệnh viện, có những giải pháp kịp thời, đúng lúc trước mọi tình huống.

Thứ hai; Cần thuê các dịch vụ kiểm toán của các cơ quan kiểm toán độc lập khi cần thiết vì kiểm toán nội bộ chỉ có giá trị trong phạm vi nội bộđơn vị, còn kiểm toán

độc lập có giá trị pháp lý trong hoạt động đối ngoại với các cơ quan bên ngoài.

Thứ ba; Bệnh viện cần đề ra các tiêu chuẩn để kiểm tra và đảm bảo thực hiện theo các tiêu chuẩn này như:

Chất lượng thực hiện : phải tuân thủ theo các chuẩn của Sở y tế- Phòng Tài chính- Kế toán.

- Hiệu quả thực hiện: đảm bảo tỉ lệchi như sau: Nhóm 1 (lương): không quá 20 .

Nhóm 2 ( chuyên môn): không quá 50 và không dưới 45%.

Nhóm 3 ( duy trì và phát triển): phải trên 20 ( bình quân trong 3 năm). Nhóm 4 ( điều hành khác): không quá cao, từ 15-20%.

Cần kiểm tra đối với các báo cáo tài chính, các sổ sách kế toán và các biện pháp

điều hành liên quan đến hệ thống tài chính.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý tài CHÍNH tại BỆNH VIỆN đa KHOA KHU vực TRIỆU hải, TỈNH QUẢNG TRỊ min (Trang 99 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)