CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THẢO LUẬN
4.3. Kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phân tích hồi qui bội
4.3.3. Kiểm định giả thuyết
Dựa trên kết quả phân tích hồi quy để giải thích, kiểm định các giả thuyết đã đưa ra trong mô hình nghiên cứu đề xuất.
Một là, trong số 8 giả thuyết nêu ra trong mô hình đề xuất, có 05 giả thuyết gồm: H1, H4, H5, H6 và H8 được chấp nhận ở mức ý nghĩa sig bằng hoặc nhỏ hơn 0.1.
Bảng 4. 11: Tổng hợp kết quả kiểm định giả thuyết nghiên cứu Giả Giả
thuyết Nội dung
Kết quả kiểm
định
H1 Mức độ hài lòng với thu nhập tăng hay giảm thì sự hài lòng chung của nhân viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo.
Chấp nhận
H2 Mức độ hài lòng với điều kiện làm việc có quan hệ đồng biến (cùng
tăng hoặc cùng giảm) Từ chối
H3 Mức độ hài lòng với phúc lợi tăng hay giảm thì sự hài lòng chung
của nhân viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo. Từ chối
H4
Mức độ hài lòng với quan hệ đồng nghiệp tăng hay giảm thì sự hài lòng chung của nhân viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo.
Chấp nhận
H5 Mức độ hài lòng với quan hệ cấp trên tăng hay giảm thì sự hài lòng
chung của nhân viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo.
Chấp nhận H6 Mức độ hài lòng với bản chất công việc có quan hệ đồng biến (cùng
tăng hoặc cùng giảm)
Chấp nhận
H7
Mức độ hài lòng với cơ hội đào tạo và thăng tiến tăng hay giảm thì sự hài lòng chung của nhân viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo.
Từ chối
H8 Mức độ hài lòng với khen thưởng tăng hay giảm thì sự hài lòng
chung của nhân viên đối với công việc cũng tăng hay giảm theo.
Chấp nhận
Thứ hai, mức độ ảnh hưởng (quan trọng) của từng nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên Agribank Bà Rịa - Vũng Tàu dựa trên hệ số Beta chuẩn hóa được xác định như sau:
Quan hệ với Đồng nghiệp là nhân tố có ảnh hưởng mạnh nhất đến sự hài lòng trong công việc. Cụ thể là, khi sự hài lòng đối với mối quan hệ với đồng nghiệp tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lòng trong công việc của nhân viên Agribank tăng, giảm 0,356 đơn vị.
Khen thưởng là nhân tố có ảnh hưởng mạnh thứ hai đến sự hài lòng trong công việc. Cụ thể là, khi sự hài lòng đối với khen thưởng tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lòng trong công việc của nhân viên Agribank tăng, giảm 0,257 đơn vị.
Quan hệ cấp trên là nhân tố có ảnh hưởng mạnh tiếp theo đến sự hài lòng trong công việc. Cụ thể là, khi sự hài lòng đối với quan hệ cấp trên tăng, giảm 01
đơn vị thì sự hài lòng trong công việc của nhân viên Agribank tăng, giảm 0,139 đơn vị.
Bản chất công việc là nhân tố có ảnh hưởng mạnh tiếp theo đến sự hài lòng trong công việc. Cụ thể là, khi sự hài lòng đối với bản chất công việc tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lòng trong công việc của nhân viên Agribank tăng, giảm 0,130 đơn vị.
Thu nhập là nhân tố có ảnh hưởng yếu nhất đến sự hài lòng trong công việc. Cụ thể là, khi sự hài lòng đối với thu nhập tăng, giảm 01 đơn vị thì sự hài lòng trong công việc của nhân viên Agribank tăng, giảm 0,120 đơn vị.