7. Kết cấu luận văn
3.3. Giải pháp quản lý hóa chất tại Công ty
Tại bất kỳ một Doanh nghiệp, Cơ sở sản xuất kinh doanh dù quy mô sản xuất nhỏ hay lớn thì trách nhiệm và vai trò của Người đứng đầu Doanh nghiệp hay cơ sở là vấn đề đầu tiên cần được làm rõ. Trách nhiệm và vai trò của Người đứng đầu được thể hiện dựa vào rất nhiều yếu tố thông qua năng lực điều hành công việc, đánh giá năng lực lao động, lắng nghe tiếp thu ý kiến của tập thể, sự phát triển dựa trên doanh thu, doanh số, yếu tố an toàn cho Người lao động và môi trường làm việc, uy tín của Công ty… Ban lãnh đạo Công ty đã nhận thức rõ điều này, đồng thời thể hiện sự quan tâm đúng mực đối với công tác quản lý hóa chất tại Công ty. Có thể liệt kê những chính sách, việc làm chính của Công ty trong lĩnh vực này như sau:
Công ty đã ban hành hệ thống các quy trình công nghệ, quy định vận hành máy móc, thiết bị để Người lao động được tập huấn, hướng dẫn chi tiết cụ thể đến
78
thuần thục từng hạng mục công việc, từng dây truyền sản xuất đang quản lý, vận hành tại Công ty.
Người lao động tiếp xúc trực tiếp với hóa chất được đào tạo để hiểu, biết một cách rõ ràng nhất về các chủng loại hóa chất, mức độ nguy hiểm của hóa chất từ khâu đầu vào, lưu kho, xuất kho và khi sử dụng hóa chất một cách minh bạch, khách quan.
Việc quản lý hóa chất được thực hiện theo đúng quy định của Công ty từ khâu: vận chuyển, nhập kho, xuất kho, lưu giữ và đến từng công đoạn sử dụng đảm bảo nghiêm ngặt nhất. Luôn cố gắng tuyệt đối không để xảy ra các sự cố, rủi ro và mất an toàn lao động nhất là liên quan đến Người lao động. Để làm tốt công việc này về phía Công ty đã triển khai gồm:
- Phân công trách nhiệm, nhiệm vụ từng Người trong Ban đạo, Trưởng, phó các phòng nghiệp vụ, Tổ trưởng, Tổ phó và đến Người lao động khi làm việc tại Công ty.
- Thực hiện đúng yêu cầu pháp luật về việc thực hiện ký kết Hợp đồng kinh tế với Nhà cung ứng vật tư, hóa chất trong đó trách nhiệm của Nhà cung ứng, đáp ứng đầy đủ năng lực khi cung cấp hóa chất cho Công ty theo đúng quy định hiện hành.
- Công khai minh bạch các thông tin hóa chất từ đầu vào đến đầu ra nhằm đảm bảo an toàn cho Người lao động làm căn cứ để phục vụ công tác đào tạo an toàn hóa chất, quy trình công nghệ sản xuất.
- Ban lãnh đạo Công ty luôn đề cao đến công tác chăm sóc đời sống Người lao động như: đảm bảo môi trường làm việc tốt, mùa hè cấp đường, vitaminC, trang bị cây nước nóng lạnh, mùa đông cấp thuốc chống rét, đến từng Người lao động trong Công ty.
Công ty triển khai, thông báo các quy định liên quan đến thông tin của từng loại hóa chất một cách công khai đến Người lao động sử dụng hóa chất. Các văn bản nội quy, quy định, quy trình công nghệ được ban hành tại Công ty khi triển khai thực hiện đảm bảo xuyên suốt từ Ban lãnh đạo đến các bộ phận và đến Người lao động. Tuyệt đối không ngắt quãng, không vì tiến độ công việc mà làm tắt, làm ẩu.
Công ty đã thực hiện việc trang bị lắp đặt hệ thống Camera giám sát tại Nhà kho lưu giữ hóa chất, các Nhà xưởng, khu vực xử lý chất thải (hình 3.3). Ngoài ra,
79
tại các xưởng xử lý trung gian, khu vực người lao động làm việc đều được trang bị nội quy, biển báo, quy trình ứng phó sự cố tràn đổ, rò rỉ hóa chất.
Hình 3.2. Hệ thống Camera giám sát an toàn tại Công ty
(Nguồn: Urenco10)
Trong thời gian tới, Công ty cần trang bị lắp đặt hệ thống quan trắc khí thải, nước thải tự động theo quy định hiện hành. Hành động này sẽ góp phần không nhỏ giúp Người quản lý kiểm soát được chất lượng của sản phẩm đầu ra (khí thải, nước sau xử lý,…) đã đạt chuẩn theo quy định hay chưa và có sự điều chỉnh trong việc xử lý.
Để nâng cao vai trò của công tác quản lý hóa chất, Công ty thường xuyên đánh giá hiệu quả trong việc quản lý, điều hành công việc của phụ trách bộ phận thông qua mức độ hoàn thành công việc hàng tháng, hàng quý tại bộ phận đó có xảy ra mất toàn lao động liên quan đến hóa chất hay không và lấy làm bài học rút kinh nghiệm trong Công ty.
Việc thực hiện được các tiêu chí và chính sách trên chính là góp phần đẩy mạnh công tác quản lý chung tại Công ty, giảm thiểu các rủi ro mất an toàn lao động, nâng cao trách nhiệm của Người quản lý, Người lao động. Tuy nhiên, có thể dễ dàng nhận thấy, sự phát triển của công ty, uy tín của Công ty không chỉ dựa trên chỉ những Người quản lý, mà toàn bộ tập thể Người lao động của Công ty cũng cần có những ý kiến đóng góp rõ ràng, thực tiễn nhất. Dưới vai trò của Người lao động chuyên môn trong công ty, bản thân tôi nhận thức rõ điều này. Thông qua thực tiễn, qua tiếp xúc với môi trường và Người lao động tại những vị trí thường xuyên sử
80
dụng hóa chất thấy rằng, Công ty cần thực hiện một số giải pháp sau để có thể nâng cao chất lượng quản lý an toàn hóa chất tại Công ty:
- Thường xuyên tổ chức hoạt động giao lưu, phát huy sáng kiến, sáng tạo trong lao động sản xuất cũng như tổ chức các cuộc thi tay nghề cao, lao động giỏi có những khen thưởng các đóng góp có ích cho Công ty, ngược lại có những biện pháp, chế tài xử phạt đối với các trường hợp sai phạm tùy theo mức độ có trong nội quy quy chế lao động.
- Thực hiện công tác kiểm tra chéo của các Trưởng bộ phận trong việc thực hiện nội quy quy định của từng tổ sản xuất; kiểm tra công tác quản lý hóa chất và đảm bảo an toàn hóa chất tại nơi làm việc.
- Cần khen thưởng khi Đơn vị sản xuất và Người lao động quan tâm đúng mực đến công tác an toàn hóa chất; cũng như cần có hình thức phạt hoặc thông báo công khai những trường hợp vi phạm trong toàn Công ty với mục đích răn đe cảnh báo cho Người lao động cần thực hiện nghiêm nội quy lao động nhất là công tác hóa chất.
- Tổ chức kiểm tra đột xuất việc cập nhật thông tin về phiếu an toàn hóa chất; nhãn mác của hóa chất được lưu hành; kiểm tra việc sử dụng bảo hộ lao động trong sản xuất; kiểm tra đột xuất cần thực hiện đặc biệt tại các khu sản xuất, bởi, hiện nay, vẫn tồn tại đâu đó hiện tượng hóa chất rơi vãi tại khu sản xuất; đây là hành vi gây nguy hiểm đến sức khỏe con người dễ xảy ra các sự cố phát sinh từ hóa chất;