ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

Một phần của tài liệu 0493 giải pháp phát triển nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ bằng các công cụ phái sinh tại NHTM CP á châu chi nhánh hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 72 - 73)

CỔ PHẦN Á CHÂU- CHI NHÁNH HÀ NỘI ĐẾN 2020

Cùng với toàn hệ thống Ngân hàng Á Châu, Ngân hàng TMCP Á Châu- Chi nhánh Hà Nội góp phần thực hiện những nhiệm vụ chiến lược sau:

- Tập trung nguồn lực cho việc triển khai Dự án hỗ trợ kỹ thuật của Ngân hàng Thế giới và Chính phủ Hà Lan về cơ cấu lại mô hình tổ chức và nâng cao năng lực điều hành.

- Hoàn thiện và triến khai thực hiện mô hình kiếm tra, kiếm toán nội bộ mới. Tăng cường hiệu quả kiểm tra nội bộ nhằm nâng cao tính tuân thủ và hạn chế rủi ro trong hệ thống. Tiếp tục rà soát, củng cố, bổ sung các quy trình nghiệp vụ.

- Tiếp tục đầu tư củng cố nền tảng công nghệ, tăng cường khai thác tiện ích, tạo các sản phẩm có giá trị gia tăng phục vụ khách hàng. Chú trọng khâu giới thiệu sản phẩm, dịch vụ và quảng bá hình ảnh của Ngân hàng Á Châu đến với công chúng thông qua các phương tiện thông tin đại chúng.

- Nghiên cứu và xây dựng đề án thành lập một số công ty hoạt động trong lĩnh vực tài chính để đa dạng hóa hoạt động và hướng tới thành lập Tập đoàn tài chính đa năng (Financial Holdings) có quy mô đứng trong số từ 50 đến 70 Tập đoàn tài chính lớn nhất ở Châu Á, với tổng tích sản đạt trên 20 tỷ USD và vốn chủ sở hữu khoảng hơn 1 tỷ USD.

- Bên cạnh các hoạt động trong nước, Ngân hàng Á Châu sẽ mở rộng phạm vi ra các thị trường tài chính thế giới với các loại hình sản phẩm,

dịch vụ không chỉ trong lĩnh vực tài chính ngân hàng mà còn thông qua các nghiệp vụ đầu tư tài chính, mua bán, sáp nhập công ty và phát triể n các doanh nghiệp mới.

3.2 CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HIỆU QUẢ VIỆC SỬ DỤNG CÁCGIAO DỊCH NGOẠI TỆ BẰNG CÁC CÔNG CỤ PHÁI SINH

Một phần của tài liệu 0493 giải pháp phát triển nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ bằng các công cụ phái sinh tại NHTM CP á châu chi nhánh hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 72 - 73)