Quan niệm, mục tiêu hội nhập kinh tế quốc tế của Trung Quốc

Một phần của tài liệu Chuyên đề khoa học KINH NGHIỆM HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA MỘT SỐ NƯỚC KHU VỰC CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG (Trang 26 - 27)

16 nước

2.2.1. Quan niệm, mục tiêu hội nhập kinh tế quốc tế của Trung Quốc

Trước 1979, Trung Quốc áp dụng mô hình quản lý tập trung, gần như đóng cửa, khép kín với các nền kinh tế khu vực và trên thế giới. Do vậy, một thời gian dài chìm trong khủng hoảng và trì trệ.

Trong khi đó, nhiều nền kinh tế khác cùng khu vực đã có những bước phát triển mạnh: Nhật Bản, Hàn Quốc…

Trước hoàn cảnh thực tế trong và ngoài nước, Trung Quốc buộc phải tiến hành cải cách, mở cửa để hội nhập với các nền kinh tế. Khi làn sóng toàn cầu hóa phát triển và lan rộng, buộc các quốc gia phải lựa chọn hoặc là hội nhập, hoặc là đóng cửa chịu sự cô lập, trì

trệ. Trong tình hình đó, Trung Quốc cũng như nhiều quốc gia khác đã lựa chọn con đường thứ nhất – hội nhập kinh tế quốc tế.

Nhận thấy những cơ hội mà hội nhập kinh tế quốc tế mang lại, giới hoạch định chính sách của Trung Quốc đã xác định hội nhập là tất yếu, từ đó đưa ra một số mục tiêu và nội dung hội nhập kinh tế quốc tế.

Trung Quốc xác định mục tiêu chính của hội nhập là nâng cao khả năng, thực lực của nền kinh tế, tranh thủ những lợi thế trong nước để phát triển, vươn ra thị trường nước ngoài để đạt được mục tiêu lớn hơn là nâng cao vị thế về mọi mặt trên trường quốc tế. Mục tiêu lâu dài của Trung Quốc là trở thành một quốc gia hùng mạnh, hiện đại, thống nhất, có chỗ đứng ngang hàng với các cường quốc khác trên thế giới.

Để thực hiện được các mục tiêu đó, Trung Quốc tích cực mở cửa thị trường, cải cách các nguồn lực trong nước nhằm thu hút vốn đầu tư nước ngoài, mặt khác cũng tích cực mở rộng đầu tư sang các nước khác để tranh thủ các nguồn lực giá rẻ, mở rộng thị trường và nâng cao tầm ảnh hưởng về chính trị.

Một phần của tài liệu Chuyên đề khoa học KINH NGHIỆM HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA MỘT SỐ NƯỚC KHU VỰC CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w