VETINBANK CHI NHÁNHHÀNỘI
3.1. Định hướng phát triển của VietinBank Hà Nội và yêu cầunâng cao chất lượng tín dụng nâng cao chất lượng tín dụng
Mục tiêu trung, dài hạn của VietinBank Hà Nội là trở thành chi nhánh lớn nhất của VietinBank, có quy mô lớn với hiệu quả hoạt động tốt nhất hệ thống đến năm 2020 - 2025. VietinBank Hà Nội đã xác định những trọng tâm chiến lược trong giai đoạn tiếp theo là tiếp tục tăng trưởng kinh doanh có chọn lọc, hiệu quả, bền vững, chuyển dịch mạnh cơ cấu khách hàng, tiếp tục tự động hóa dịch vụ với tiện ích cao. cải thiện mạnh mẽ chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh dịch vụ phi tín dụng, đặc biệt chú trọng dịch vụ thanh toán ứng dụng nền tảng công nghệ hiện đại; nâng cao năng lực tài chính, tăng cường hiệu quả hoạt động ngân hàng và công ty con, công ty liên kết; cải thiện năng suất lao động, quản trị hiệu quả chi phí.
Các mục tiêu phát triển bền vững
Với vị thế là chi nhánh lớn của một ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam. VietinBank Hà Nội không chỉ theo đuổi mục tiêu kinh doanh hiệu quả và tăng trưởng lợi nhuận mà hướng đến mục tiêu gắn sự phát triển với kinh tế - xã hội của đất nước, góp phần cùng Đảng, Chính phủ thực hiện cải thiện môi trường xã hội, xóa đói, giảm nghèo nhanh và bền vững. Bên cạnh đó, VietinBank Hà Nội sẽ nâng cao năng lực con người, công nghệ... để đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững của ngân hàng cũng như toàn xã hội. Trong năm 2018, VietinBank phấn đấu tiếp tục là chi nhánh ngân hàng đi đầu thực hiện nghĩa vụ với cộng đồng, triển khai các dự án và công trình an sinh xã hội, thể hiện đúng triết lý “Nâng giá trị cuộc sống”.
Đối với mục tiêu phải nâng cao chất lượng tín dụng, chi nhánh chủ động cơ cấu lại danh mục cho vay, tập trung vốn cho những doanh nghiệp hoạt động ổn định và hiệu quả trên địa bàn. Ngoài dư nợ cho vay tăng đối với các dự án lớn và một số khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ mới, chi
để có những quyết định lãi suất cho vay linh hoạt, phù hợp với những biến động trên thị trường. Ngoài ra, nhằm đảm bảo chất lượng tín dụng, chi nhánh thường xuyên theo dõi, đánh giá tình hình kinh doanh của các khách hàng để kịp thời nắm bắt thông tin, thực trạng tài chính, khả năng kinh doanh.... từ đó đưa ra những định hướng đầu tư và tư vấn cho khách hàng. Nhờ vậy, không những khách hàng ngày càng tin tưởng vào quan hệ hợp tác lâu dài với chi nhánh mà chất lượng tín dụng của chi nhánh cũng được đảm bảo. Bên cạnh đó, để đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, Ban Lãnh đạo chi nhánh đề ra định hướng tiếp thị cho vay mới các khách hàng có tình hình tài chính lành mạnh, tập trung vào các ngành nghề thương mại, dịch vụ, lĩnh vực xuất khẩu có mức độ rủi ro thấp, đảm bảo an toàn vốn khi cho vay, nguồn trả nợ hợp lý, cho vay kết hợp với việc bán chéo sản phẩm và phát triển các dịch vụ ngân hàng kèm theo, giảm tỷ lệ nợ quá hạn và nợ xấu. phù hợp với thông lệ quốc tế và tuân thủ quy định của NHNN.