Với những kết quả kinh doanh đã đạt được và với sự nỗ lực cố gắng của CBNV toàn chi nhánh, Ngân hàng TMCP An Bình Chi nhánh Hà Nội kiên định với mục tiêu chiến lược kinh doanh của toàn hệ thống ABBANK nói chung là trở thành một trong 10 ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam, giai đoạn sắp tới tiếp tục đẩy mạnh phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ, cải tiến các sản phẩm cho vay cá nhân.
Trên cơ sở định hướng hoạt động kinh doanh chung của Ngân hàng TMCP An Bình, ABBANK Hà Nội đã đề ra định hướng kinh doanh trong những năm tiếp theo như sau:
- Nâng cao vị thế của Chi nhánh trong Hội sở và trong hệ thống Ngân hàng.Vị thế của Chi nhánh được thể hiện thông qua các nhiệm vụ và hoạt động chức năng của Chi nhánh.Nhiệm vụ của ABBANK Hà Nội chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận, góp phần phát triển cho toàn hệ thống tiền tệ Ngân hàng, góp phần tạo môi trường vĩ mô thuận lợi cho phát triển và tăng trưởng bền vững kinh tế - xã hội.
- Về công tác huy động vốn: Tiếp tục giữ vững và phát triển nguồn vốn huy
động. Sử dụng chính sách khách hàng hợp lý, phù hợp với từng đối tượng khách
hàng. Xây dựng nền tảng khách hàng gửi tiền ổn định, vững mạnh, củng cố và đẩy
mạnh quan hệ với các khách hàng truyền thống, chú trọng mở rộng mạng luới khách hàng. Từng buớc tạo lập một cơ cấu nguồn vốn cân đối, ổn định.
- Về công tác tín dụng: Tập trung vào hoạt động bán lẻ đối với khách hàng cá nhân và khách hàng Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chọn lọc và rà soát lại danh mục khách hàng, cấu trúc lại khoản vay, nâng cao chất luợng tín dụng đảm bảo hoạt động của Chi nhánh an toàn, hiệu quả.
- Phát triển dịch vụ Chi nhánh. Phát triển hệ thống dịch vụ Chi nhánh đa dạng đáp ứng các nhu cầu của nền kinh tế trên cơ sở nâng cao chất luợng và hiệu quả các dịch vụ ngân hàng truyền thống và phát triển các dịch vụ ngân hàng mới, hiện đại. Đa dạng hóa sản phẩm - dịch vụ theo huớng phi tín dụng: tập trung vào phát triển các dịch vụ ngân hàng và các sản phẩm ngân hàng có hàm luợng dịch vụ cao nhằm từng buớc nâng cao tỷ trọng thu nhập của ngân hàng từ các hoạt động phi tín dụng, huớng đến sự phát triển bền vững trong tuơng lai.
- Xây dựng các cơ chế, chính sách sản phẩm phù hợp với từng đối tuợng khách hàng, đua ra các sản phẩm chủ đạo, có khả năng cạnh tranh, đảm bảo đuợc số luợng và chất luợng, tạo ra sự khác biệt với các ngân hàng khác.
- Thực hiện tốt công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ mọi hoạt động kinh doanh đặc biệt là các hoạt động tín dụng, kế toán kho quỹ nhằm phòng ngừa rủi ro, phát hiện sai sót và chỉnh sửa kịp thời đảm bảo hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả.
- Tăng cuờng đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng bán hàng cho đội ngũ nhân viên của chi nhánh nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ trình độ, phẩm chất, đảm nhận đuợc yêu cầu phát triển kinh doanh trong giai đoạn cạnh tranh hội nhập.
- Phát triển mạng luới một cách đồng bộ và hoàn chỉnh nhằm phục vụ tốt nhất các nhu cầu của khách hàng trên địa bàn.
ABBANK trên địa bàn Hà Nội.