- Số lượt cơ sở sản xuất kinh doanh, hộ gia đình được vay vốn ngân
T Chỉ tiêu nợ vay vay vay Biên Giang2
3.2.9. Xây dựng chiến lược cho vay giải quyết việc làm phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội của quận Hà Đông
lược phát triển kinh tế - xã hội của quận Hà Đông
Một chiến lược cho vay GQVL hiệu quả trước hết phải phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của quận và nhất thiết phải dựa vào nội lực là chủ yếu. Chiến lược cho vay GQVL nên tập trung vào các vấn đề sau:
- Xác định phân đoạn thị trường mục tiêu tức là đối tượng khách hàng mục tiêu từ đó mới có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý. Đối tượng khách hàng mục tiêu của NHCSXH quận là khối các hộ gia đình có mong muốn vay vốn đầu tư sản xuất kinh doanh. Trên cơ sở đó nghiên cứu một chiến lược cho vay GQVL tập trung cho đối tượng này.
- Xác định tiêu chí lao động và việc làm phải được rõ ràng và minh bạch những cán bộ cũng chức đã có việc làm, có thu nhập thì khơng thể là đối tượng được vay của chương trình này, như việc hiện nay kênh chuyển vốn và điều hành vốn qua tổng liên đoàn lao động cho cán bộ công chức vay là không hợp lý.
- Xác định nguồn huy động lớn mà chi phí giao dịch thấp trong đó tập trung vào các thị trường vốn, tiền gửi thanh toán của các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế, nguồn vốn ủy thác và thu hút được các nguồn vốn tài trợ của các tổ chức hỗ trợ phát triển kinh tế quốc gia. Để làm được điều này ngân hàng nên tăng cường hoạt động đối ngoại và đào tạo đội ngũ nhân viên làm công tác đối ngoại.
- Sử dụng vốn vay GQVL đúng mực trên cơ sở chỉ tiêu cấp trên giao cho, tránh tình trạng đến cuối năm tài chính vẫn cịn tình trạng lạm vốn sang nhau giữa các Quỹ cho vay.
- Làm tốt công tác chăm sóc khách hàng cả trên lĩnh vực huy động lẫn hoạt động tín dụng thông qua mạng lưới các điểm giao dịch và các cộng tác viên là cán bộ các Hội đồn thể; Chính quyền địa phương.