bền vững tại TP Cần Thơ
Tư duy hiện nay của các nhà quản lý cấp cao là tương đối rõ ràng hướng theo hướng phải hiện đại, có tầm nhìn phù hợp, không quá tham vọng và có thể đạt được, với mục tiêu là cải thiện dịch vụ cơ sở hạ tầng ở khu vực thu nhập thấp là rất thực tế trong bối cảnh thành phố có nhiều khu vực nghèo có cơ sở hạ tầng chất lượng kém.
Có sự phối hợp tốt giữa các cơ quan chính phủ, chiến lược truyền thông hiệu quả, giải pháp phù hợp cho từng khoản đầu tư và tương tác mạnh mẽ với cộng đồng. Việc tập trung nâng cấp lên một khu vực đã giúp củng cố sự kết nối liên thành phố dựa trên cộng đồng chuyên nghiệp và do đó tăng cường tác động của mô hình đến các khu vực xung quanh
Kế hoạch Phát triển hạ tầng tại Cần Thơ cũng được tham khảo nhiều bài học kinh nghiệm từ các dự án liên quan khác. Kinh nghiệm từ VUUP cho thấy khi phát triển hạ tầng kỹ thuật, các khu vực tái định cư chất lượng là rất quan trọng để có được sự ủng hộ của cộng đồng cho dự án và tránh sự chậm trễ. Thiết kế dự án cũng tiếp cận theo cách giảm thiểu tái định cư và áp dụng TDC tại chỗ nếu có thể bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật linh hoạt. Việc này hiệu quả hơn về chi phí, ít tác động đến môi trường và xã hội tiêu cực hơn và có hiệu quả kinh tế cao hơn để phục vụ người nghèo đô thị.
Khi thực hiện phát triển hạ tầng, Cần Thơ đã nhấn mạnh các quy trình có sự tham gia và nhiều bên liên quan, đặc biệt là cộng đồng ở cấp địa phương (bao gồm nhưng không giới hạn ở cộng đồng, chính quyền thành phố, các tiện ích nước thải). Tất cả các chính phủ liên quan từ cấp cơ sở đến cấp trung ương đều tham gia vào dự án. Cách tiếp cận này nhằmtăng tính sở hữu/làm chủ của người dân và sự hỗ tích cực từ phía cộng đồng và cũng nhằm đảm bảo tính bền vững của các công trình hạ tầng. Và cộng đồng cũng tham gia vào việc giám sát chất lượng công trình. Ngoài ra, các nhóm dễ bị tổn thương như người dân tộc thiểu số, người nghèo và các yếu tố về giới cũng được TP quan tâm từ khi lập kế hoạch và thực hiện phát triển hạ tầng.
Các Ban chỉ đạo tại TP đều quan tâm tới việc thực thi và luôn ưu tiên vốn đối ứng cho dự án này. Tất cả các vấn đề liên quan tới việc thực hiện phát triển hạ tầng
kỹ thuật, đặc biệt là tiến độ và các vấn đề phát sinh đều được báo cáo kịp thời để có hướng giải quyết.
Quản lý quy hoạch của các ban ngành liên quan nhìn chung là khá tốt và kịp thời. Các Ban chỉ đạo cũng đã chỉ đạo các Sở ban ngành và các đơn vị hữu quan, các thành viên của Ban chỉ đạo phải ưu tiên phối hợp, giải quyết các vấn đề liên quan trong quá trình thực hiện.
Các hoạt động đầu tư cho phát triển hạ tầng kỹ thuật đã được đưa vào Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội hàng năm của thành phố;
Chủ đầu tư họp định kỳ hàng quý, hàng tháng, thậm chí hàng tuần về tình hình thực hiện và hỗ trợ các ban điều hành giải quyết các vấn đề phát sinh;;
Chủ đầu tư luôn nắm rõ tiến độ, từng vấn đề tác động tới việc thực hiện cũng như việc đưa ra các khuyến nghị, đề xuất phù hợp với dự án.
Tuy nhiên còn một số nội dung qui hoạch chi tiết chưa thực sự được tuân thủ tốt. Một số nội dung và công trình và dự án mà qui hoạch đưa ra chưa được thực hiện vì còn thiếu nguồn lực.
Năng lực quản lý điều hành thực hiện phát triển này nhìn chunglàđã được cải thiện. TP Cần Thơ đã triển khai nhiều hoạt động đào tạo hỗ trợ trực tiếp và gián tiếp để nâng cao năng lực cho các Ban ngành điều hành quản lý trong tất cả các lĩnh vực trong quá trình thực hiện phát triển. Yếu tố này đã giúp thực hiện dự án thuận lợi hơn mà còn có một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp cho thành phố.Tuy nhiên để nâng cấp đô thị, cũng như tạo dựng một đô thị phát triển bền vững và thông minh, còn cần phải rất nhiều nỗ lực thì mới có thể đáp ứng được yêu cầu.