- Hoạt động mua bán sáp nhập: Hoạt độn gM & A trong ngành logistics sẽ
LIỆU HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NHIÊN LIỆU HÀNG KHÔNG VIỆT NAM (SKYPEC)
2.2.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty Skypec
quan tâm đời sống vật chất tinh thần, bảo hiểm cho cán bộ, hướng tới sự hài hòa, ổn
định, và vì cuộc sống.
- Chuyên nghiệp: SKYPEC cam kết những chuẩn mực nghề nghiệp cao nhất,
thể hiện trong chất lượng sản phẩm, trong giao tiếp, ứng xử, và thái độ nghiêm túc
trách nhiệm với công việc và mọi người.
- Hiệu quả: SKYPEC làm việc hướng tới sự hiệu quả, hiệu quả là thước đo của giá trị công việc. Hiệu quả cho doanh nghiệp và sự hài lòng của khách hàng, đối tác. - Tin cậy: SKYPEC làm việc với đối tác, khách hàng và với nhân viên bằng
chữ tín và sự cam kết của mình.
- Vì cộng đồng: SKYPEC coi trọng đạo đức kinh doanh, thực hiện trách nhiệm xã hội nhằm đóng góp cho phát triển kinh tế - xã hội
chung.
2.2.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty Skypec Skypec
Công ty TNHH Một thành viên nhiên liệu Hàng không Việt Nam (Skypec) là cơng ty hạch tốn độc lập và trực thuộc Tổng cơng ty hàng khơng Việt Nam có sơ
đồ cơ cấu tổ chức như sau:
Mơ hình hoạt động Cơng ty theo hình thức Cơng ty TNHH Một thành viên tuân theo Cơ cấu tổ chức quản lý được quy định của Luật Doanh nghiệp. Các mảng
công việc chuyên môn được phân định rõ ràng chun mơn hóa tới các phịng ban
chức năng giúp việc điều hành các hoạt động logistics trong công tác cung ứng nhiên liệu tới khách hàng được khép kín từ khâu nhập hàng tới phân phối nhiên liệu
tới khách hàng.
Ban Tổng Giám đốc: Trực tiếp quản lý, điều hành về con người và bộ máy
hoạt động sản xuất, kinh doanh của cơng ty gồm các phịng ban chức năng trong công ty và các Chi nhánh thành viên. Tổng Giám đốc công ty chịu trách nhiệm về
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức hoạt động của Công ty Skypec (Nguồn: Báo cáo công tác tổ chức năm 2018 của Phịng Tổ chức nhân lực Cơng
ty Skypec)
38
hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn của công ty với nhà nước.
09 phòng ban chức năng chịu trách nhiệm thực hiện chun mơn trong tồn
bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty bao gồm:
Phịng Tài chính kế tốn: Chịu trách nhiệm quản lý về vốn, hạch toán kinh
doanh, tính tốn thu, chi tài chính trong Cơng ty.
Phịng cung ứng và điều vận: Chịu trách nhiệm điều hành toạt bộ hoạt động
vận tải phân phối hàng hóa.
tiền lương, thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động.
Phòng Kế hoạch đầu tư: Lập kế hoạch chiến lược đầu tư chung trong tồn
cơng ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư xây dung cơ bản, kế hoạch
trang thiết bị mới của cơng ty.
Phịng Kỹ thuật: Đảm bảo cơng tác chất lượng xăng dầu, chất lượng trang
thiết bị kỹ thuật cho hệ thống sản xuất, kinh doanh của công ty.
Phịng Cơng nghệ thông tin: Đảm bảo công tác thống kê, sử lý số liệu,
quản
lý và điều hành hệ thống tin học trong cơng ty.
Phịng tiếp thị và bán sản phẩm: Tiến hành toàn bộ cơng tác tìm kiếm, ký
kết
hợp đồng với đối tác.
Phịng an tồn chất lượng: Đảm bảo toàn bộ hoạt động liên quan đến chất
lượng của toàn bộ các sản phẩm do Cơng ty cung ứng ra ngồi thị trường. Quản lý
hệ thống chất lượng của Công ty.
Phòng An ninh: Đảm bảo cơng tác an ninh an tồn trong tồn bộ hoạt động
sản xuất kinh doanh của Công ty.