Phân chia công việc, nhiệm vụ, quyền hạn giữa các phòng ban đồng thời kết nối bộ phận, phòng ban trong công ty hoạt động một cách hệ thống, logic.
Thực hiện công việc kinh doanh đạt kế hoạch đề ra; cung cấp các sản phẩm có giá trị đến thị trường nhằm củng cố vị thế của công ty; gia tăng giá trị cho cổ đông, nhân viên toàn thể công ty.
Thực hiện các chính sách, chủ trương, chế độ theo quy định của Nhà nước. Trong đó, nhiệm vụ từng bộ phận cụ thể như sau:
Giám đốc điều hành: điều phối hoạt động của các phòng ban trong tổ chức, bao gồm từ khâu quản lý, quản trị chiến lược chung, quản lý sản xuất,…
Giám đốc kinh doanh: điều hành toàn bộ các hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ giúp cho nguồn lực của doanh nghiệp gia tăng theo đà phát triển của công ty.
Giám đốc điều hành Giám đốc tài chính Giám đốc kinh doanh Phòng dịch vụ FDI Phòng hành chính nhân sự Ban tư vấn chính sách thuế Phòng tài chính kế toán
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đoan Trang
Phòng tài chính kế toán: cung cấp các dịch vụ báo cáo tài chính cho khách hàng, có nhiệm vụ hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cung cấp báo cáo kế toán bảng lương, bảng chấm công cho công ty cũng như khách hàng…
Phòng dịch vụ FDI: tư vấn và thực hiện giúp khách hàng đăng ký kinh doanh khi thành lập doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hay chấm dứt hoạt động của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp nước ngoài có văn phòng đại diện tại Việt Nam.
Phòng hành chính: có nhiệm vụ quyết định về công tác tổ chức tại công ty, tổ chức nhân sự, công tác đào tạo, bảo vệ tài sản; cung cấp và là hậu cần cho công ty; là nơi tiếp nhận hồ sơ, công văn giao đi hay nhận về.
Ban tư vấn chính sách thuế: có vai trò cập nhật chính sách thuế thường xuyên; báo cáo thuế định kỳ hàng tháng, quý, năm cho khách hàng của công ty; tư vấn giải pháp về thuế cho khách hàng; tư vấn thuế dựa vào tình hình thực tế của doanh nghiệp và phù hợp với các quy định về thuế;…