Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính công ty cổ phần xi măng bỉm sơn 55 (Trang 119 - 120)

Như đã phân tắch ở trên, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty tăng trưởng trong năm 2012 Tuy nhiên, để đạt đươc lợi nhuận cao hơn một trong những giải pháp nhằm tăng hiệu quả hoạt động của Công ty là mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Thị trường tiêu thụ có ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Nếu thị trường tiêu thụ rộng lớn, khả năng cạnh tranh sản phẩm của công ty cao, sức mua lớn thì công ty có điều kiện tăng doanh thu của mình Vì vậy, việc tắch cực mở rộng thị trường tiêu thụ là một nhân tố quan trọng để tăng doanh thu của Công ty Để mở rộng thị trường tiêu thu sản phẩm, Công ty cần thực hiện một số biện pháp cụ thể như sau:

- Xây dựng kế hoạch tiêu thụ cho từng tháng, quắ, năm, từng địa bàn trên cơ sở đánh giá phân tắch tình hình thị trường, địa bàn làm cơ sở để điều hành

- Điều chỉnh và hoàn thiện tiêu chắ đánh giá các nhà phân phối để có chắnh sách phù hợp hỗ trợ bán hàng

- Xây dựng cơ chế chắnh sách bán hàng đối với từng địa bàn trên cơ sở phân tắch, xác định thị trường cốt lõi, tiềm năng và mục tiêu cho phù hợp nhằm tăng thị phần và mở rộng độ phủ, tăng sản lượng tiêu thụ

- Có chắnh sách tiếp thị để đưa sản phẩm vào các công trình lớn, công trình trọng điểm, làm tốt công tác dịch vụ sau bán hàng

- Xây dựng và định vị thương hiệu xi măng Bỉm Sơn trên thị trường, có chắnh sách, chiến lược phát triển thương hiệu xi măng Bỉm Sơn

- Thường xuyên theo dõi diễn biến thị trường để có giải pháp phù hợp đẩy mạnh tiêu thụ xi măng, đặc biệt là những tháng khó khăn về tiêu thụ

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính công ty cổ phần xi măng bỉm sơn 55 (Trang 119 - 120)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(123 trang)
w