- Hàng năm tổ chức phân tắch tình hình tài chắnh của Công ty để đưa ra các kết luận về thực trạng tình hình tài chắnh của Công ty giúp cho các nhà quản trị thấy rõ bức tranh về thực trạng hoạt động tài chắnh, đánh giá kết quả hoạt động, xác định đầy đủ và đúng đắn những nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tình hình tài chắnh Từ đó, có những giải pháp hữu hiệu để ổn định tình hình tài chắnh của Công ty
- Xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp, tăng cường các biện pháp quản lý, kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy chế, quy định của Công ty
- Xây dựng và áp dụng một cách có hiệu quả hệ thống quản trị sản xuất với các chỉ tiêu cụ thể làm cơ sở điều hành sản xuất
- Sử dụng các đòn bẩy kinh tế như tiền lương, tiền thưởng một cách có hiệu quả, khuyến khắch người lao động
- Phát huy cao độ vai trò của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát trong công tác giám sát và quản lý hoạt động của Công ty
- Nâng cao tắnh đóng góp, tắnh xây dựng và kiểm soát của cổ đông đối với kết quả phân tắch tình hình tài chắnh của Công ty
- Công ty cần công khai hóa thông tin tài chắnh: Công ty cần xác định nguồn vốn quan trọng có thể thu hút cho quá trình hoạt động kinh doanh là từ thị trường chứng khoán, do vậy việc công bố thông tin qua hệ thống báo cáo tài chắnh là thực sự cần thiết Các thông tin cần phải công bố là thông tin về cơ cấu nguồn vốn, cơ cấu tài sản , kết quả kinh doanh và phân phối thu nhập cho các chủ sở hữu Các thông tin này được công bố trên báo cáo năm, báo cáo quắ Cách thức công bố có thể là niêm yết trên thông tin chứng khoán, niêm yết ngay tại Công ty, trên hệ thống thông tin đại chúng qua ấn phẩm, tạp chắ chuyên ngành, website của Công ty, Tổng công ty Xi măng Việt Nam
- Tuyên truyền, giáo dục, quán triệt mọi cán bộ nâng cao tinh thần trách nhiệm, tiết kiệm tránh lãng phắ trong cơ quan
- Xây dựng quy chế đào tạo cán bộ làm công tác kế toán thống kê tài chắnh và đặc biệt là cán bộ làm công tác phân tắch tài chắnh Có kế hoạch nâng cao trình độ chuyên môn cho những người làm công tác tài chắnh Đồng thời đầu tư cơ sở vật chất phục vụ cho công tác tài chắnh Công tác tài chắnh sẽ đạt hiệu quả cao nếu Công ty kịp thời ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, đặc biệt là hệ thống phần mềm phân tắch chuyên dụng Trong ngắn hạn, khi thực hiện công việc này sẽ có thể gây áp lực cho Công ty về chi phắ đầu tư ban đầu, tuy nhiên về lâu dài thì đây là cơ hội đem lại lợi ắch thiết thực khi giúp công tác phân tắch đơn giản hơn, tiết kiệm thời gian, nhân sự và đem lại kết quả chắnh xác hơn
- Công ty cần đổi mới trong công tác kế toán tài chắnh: Công ty cần tổ chức bộ máy kế toán một cách khoa học, các bộ phận phối hợp chặt chẽ với nhau đảm bảo cung cấp thông tin chắnh xác, kịp thời Cần thường xuyên rà soát lại các quy chế, quy định, định mức cho phù hợp với chế độ kế toán và phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh của Công ty
PHẦN KẾT LUẬN
Từ những vấn đề lý luận và thực tiễn đã trình bày trên đây, chúng ta có thể khẳng định rằng, trong nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng mạnh mẽ đòi hỏi mỗi doanh nghiệp trong quá trình hoạt động của mình đều phải tiến hành phân tắch tình hình tài chắnh Rõ ràng, phân tắch tình hình tài chắnh có một ý nghĩa hết sức to lớn và là công cụ quản lý đắc lực đối với các nhà quản lý doanh nghiệp Công tác phân tắch tình hình tài chắnh sẽ giúp nhà quản lý có những thông tin đáng tin cậy trong việc lựa chọn và đưa ra các quết định kinh doanh hiệu quả nhất
Qua thời gian nghiên cứu lý luận về phân tắch tình hình tài chắnh cùng với việc tìm hiểu thực trạng phân tắch tình hình tài chắnh tại Công ty Cổ phân Xi măng Bỉm Sơn, tác giả đã hoàn thành luận văn ỘPhân tắch tài chắnh của Công ty Cổ phân Xi măng Bỉm SơnỢ Với sự nỗ lực hết mình của bản thân công với sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn PGS TS Trần thị Thái Hà luận văn đã giải quyết được các vấn đề sau:
- Hệ thống hóa lý luận về phân tắch tình hình tài chắnh trong các doanh nghiệp - Khảo sát, làm rõ thực trạng và phân tắch tình hình tài chắnh của Công
ty Cổ phân Xi măng Bỉm Sơn
- Đề xuất phương hướng và các giải pháp cải thiện tình hình tài chắnh và tăng cường quản lý tài chắnh cho Công ty Cổ phần xi măng Bỉm Sơn
Hy vọng rằng đây là cơ sở giúp cho Công ty Cổ phân Xi măng Bỉm Sơn thực hiện tốt hơn công tác quản lý tài chắnh nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và thực hiện tốt chức năng cung cấp thông tin của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng mạnh mẽ
Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài vẫn không tránh khỏi những hạn chế nhất định Tác giả rất mong nhận được các ý kiến đóng góp của thầy cô giáo để luận văn được hoàn thiện hơn
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Lưu Thị Hương chủ biên (2002), Giáo trình tài chắnh doanh nghiệp, NXB Giáo dục Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tắch báo cáo tài chắnh, NXB đại học KTQD
Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình phân tắch hoạt động kinh doanh, NXB Đại học KTQD
Bùi Văn Lâm (2010), Phân tắch tình hình tài chắnh công ty CP Vinaconex 25 Bùi Thị Hương Liên ( 2012), Phân tắch tình hình tài chắnh công ty Cp du lịch Lâm Đồng
Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (2010), Báo cáo tài chắnh năm 2010
Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (2011), Báo cáo tài chắnh năm 2011
Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (2012), Báo cáo tài chắnh năm 2012
Công ty Cổ phân Xi măng Bút Sơn (2012), Báo cáo tài chắnh năm 2012
10 Công ty Cổ phần Xi măng Hoàng Mai (2012), Báo cáo tài chắnh năm 2012
Website
11 Trang web http://www cophieu68 com
12 Trang web http://www hnx vn
13 Trang web http://www ximangbimson com vn
14 Trang web http://www vicembutson com vn
15 Trang web http://www ximanghoangmai vn