Biểu đồ 2.2.1 Số lượng lao động qua các năm (nguồn: phòng quản lý nội bộ)
Từ giai đoạn năm 2018 cho đến năm 2020, tổng số cbcnv giảm dần qua các năm do chuyển công tác cũng như luân chuyển chi nhánh để gần gũi hơn với gia đình. Nguyên nhân lớn nhất dẫn đến việc chuyển công tác do họ không đáp ứng được nhu cầu về trình độ và chuyên môn. Hiện tại, chi nhánh áp dụng chính sách tuyển dụng ngày càng khắt khe hơn do đó yêu cầu về trình độ chuyên môn cũng cao hơn nên mỗi năm cũng tuyển dụng ít hơn,
Năm 2018 (người) Năm 2019 (người) Năm 2020 (người) Dưới 30 tuổi 60 64 65 Từ 30 đến 40 tuổi 79 59 59 Từ 41 đến 50 tuổi 13 16 15 Trên 50 tuổi 5 7 5 Tổng 157 146 144
Bảng 2.2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính
Theo số liệu bảng 2.2.2 cho thấy tỷ trọng lao động nam, nữ không có quá nhiều
sự thay đổi trong giai đoạn 2018-2020. Trong đó, ta có thể thấy rằng tỷ trọng nhân viên
nữ luôn chiếm tỷ lệ cao hơn nam. Nguyên nhân là do đặc thù yêu cầu của công việc đòi
hỏi sự cẩn thận, tỉ mẩn trong công việc do đó lao động nữ chiếm phần lớn là hợp lý. Tuy nhiên, ở các phòng khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp thì vì lý do đặc thù của công việc nên thường xuyên phải đi công tác vì vậy phòng ban này chủ yếu hội tụ nam giới, các bộ phận còn lại trong chi nhánh chủ yếu là nữ.
28
T T Vị trí công tác Năm 2018 (người) Năm 2019 (người) Năm 2020 135 139 144 Số người Tỷ lệ % 1 Ban giám đốc 5 5 5 3 2
Trưởng phòng và tương đương 15 16 16 10
3
Phó trưởng phòng và tương đương
19 20 20 12
4 Lao động chuyên môn nghiệp vụ 91 84 88 55
5 Lao động khác 25 25 25 15
(nguồn: Phòng Quản lý Nội Bộ)
Biều đồ 2.2.3.1 Tỷ lệ lao động theo độ tuổi
Cơ cấu lao động xét theo độ tuổi ta có thể thấy rằng BIDV Hưng Yên có đội ngũ lao động ở độ tuổi tương đối trẻ. Có 16 cán bộ, công nhân viên đang hoạt động
29
ở độ tuổi 30 đến 40 chiếm 11.11%, trong khi đó chỉ có 5 cán bộ, công nhân viên trên 50 tuổi chiếm 3.7%. Dưới 30 tuổi là độ tuổi chiếm đa số với 65 người chiếm 45.37% số lao động của chi nhánh. Dưới 30 là độ tuổi sung sức nhất, có tinh thần cầu tiến cao, không ngại thay đổi, có nhiều cơ hội để học hỏi,nâng cao kinh nghiệm và dễ áp dụng các công cụ, kiến thức vào thực tiễn.
Bảng 2.2.4 Cơ cấu lao động tại BIDV thành phố Hưng Yên theo cơ cấu tổ chức tại thời điểm năm 2020
(Nguồn: Phòng Quản lý Nội Bộ)
Qua bảng 2.2.4 ta có thể thấy rằng số lượng cbcnv ở các phòng ban tại ngân hàng BIDV Hưng Yên không có quá nhiều sự thay đổi qua các năm do các vị trí chủ
Chỉ tiêu
2018 2019 2020
Số lượng % Số lượng % Số lượng %
Trình độ chuyên môn
Sau đại học 20 15 24 17 25 18
chốt đã đầy đủ. Tuy nhiên, việc luân chuyển cán bộ công nhân viên giữa các phòng ban và giữa các chi nhánh với nhau vẫn rất thường xuyên nên cơ hội phát triển của cbcnv vẫn rất nhiều.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức theo vị trí công việc tại BIDV Hưng Yên cho đến thời điểm năm 2020 gồm: Ban giám đốc có 5 người chiếm 3%, các vị trí trưởng phòng gồm có 16 người chiếm 10%, các vị trí phó phòng và tương đương gồm 20 người chiếm 12%, cán bộ nghiệp vụ chuyên môn có 88 người chiếm 55% và cuối cùng là lao động khác chiếm 15% tương đương với 25 người tại chi nhánh.
Qua sơ đồ trên ta có thể thấy rằng nhân lực của ngân hàng đa phần là tuổi trẻ và đó là nền tảng vững chắc để chi nhánh có thể phát huy hiệu quả các hoạt động và thực hiện tốt các mục tiêu của chi nhánh. Tuy nhiên, độ tuổi trẻ thì thường thiếu kinh nghiệm, dễ thay đổi, chính vì vậy cũng nên phân bổ lao động căn cứ vào những đặc thù phòng ban để có thể hoạt động một cách tốt nhất.