7. Kết cấu
3.2.6. Giải pháp hoàn thiện về sự chủ động trong công việc tạiVPBank Thăng Long
tiến một cách rõ ràng, thông báo đến toàn thể nhân viên có thể nắm rõ và nỗ lực làm theo. Tránh trường hợp nhân viên không hiểu rõ, bỏ lỡ cơ hội. Làm được điều này sẽ kích thích được các nhân viên nỗ lực làm việc để đạt tiêu chuẩn, từ đó tăng hiệu quả làm việc.
tiến một cách rõ ràng, thông báo đến toàn thể nhân viên có thể nắm rõ và nỗ lực làm theo. Tránh trường hợp nhân viên không hiểu rõ, bỏ lỡ cơ hội. Làm được điều này sẽ kích thích được các nhân viên nỗ lực làm việc để đạt tiêu chuẩn, từ đó tăng hiệu quả làm việc. cụ thể cho từng vị trí, nghiệp vụ. Nhân viên có nhu cầu đào tạo sẽ báo lên với cấp trên để được xem xét. Để có thể tăng tính hài lòng, chi nhánh cần:
- Thiết lập tiêu chí đào tạo cụ thể cho từng nghiệp vụ và tiêu chuẩn để được đào tạo
- Hỗ trợ một phần hoặc toàn bộ chi phí đào tạo cho NLĐ có nhu cầu đào tạo riêng
để nâng cao nghiệp vụ
- Thông báo công khai, minh bạch các tiêu chí được hưởng sau khi kết thúc đào tạo làm động lực cho NLĐ.
- Thông báo công khai, minh bạch các tiêu chí được hưởng sau khi kết thúc đào tạo làm động lực cho NLĐ.
Về tính chủ động trong công việc:
- Các nhà quản lý của chi nhánh nên để cho nhân viên tự nhận chỉ tiêu và tập tự lập kế hoạch để hoàn thành chỉ tiêu, từ đó kích thích được tính chủ động trong công viêc, nhân viên sẽ học được nhiều kinh nghiệm và cũng sẽ thoải mái trong công
việc
Trước khi giao việc cho nhân viên, chi nhánh cần xác định rõ khả năng của nhân viên, hình thành kế hoạch làm việc phù hợp với khả năng của từng người để họ phát huy được hết tài năng của mình, chủ động trong công việc. Tránh để xảy ra trường hợp dùng sai người, sai việc. Ví dụ: nhân viên có khả năng giao tiếp tốt, khả năng thuyết phục giỏi thì sẽ sắp xếp cho nhân viên đó làm tín dụng, ...
Trước khi giao việc cho nhân viên, chi nhánh cần xác định rõ khả năng của nhân viên, hình thành kế hoạch làm việc phù hợp với khả năng của từng người để họ phát huy được hết tài năng của mình, chủ động trong công việc. Tránh để xảy ra trường hợp dùng sai người, sai việc. Ví dụ: nhân viên có khả năng giao tiếp tốt, khả năng thuyết phục giỏi thì sẽ sắp xếp cho nhân viên đó làm tín dụng, ...
Thời gian vừa qua, chế độ tiền lương, thưởng, phúc lợi đã được VPBank Thăn Long thực hiện khá công bằng, minh bạch. Tuy nhiên nó vẫn còn tồn tại một số vấn đề ảnh