a. Nguyên nhân khách quan
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
3.1.1 Định hướng kinh doanh chung
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay, Vietcombank đã xây dựng và triển khai thực hiện Đề án tái cơ cấu được Vietcombank giai đoạn 2012-2015 coi là nhiệm vụ quan trọng trong thời gian hiện nay. Đề án nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của hệ thống ngân hàng nói chung, đảm bảo ngân hàng an toàn hiệu quả, đồng thời là giai đoạn Vietcombank rà soát, củng cố lực lượng.
Với mục tiêu đưa Vietcombank trở thành một trong hai ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam có sức ảnh hưởng trong khu vực và là một trong 300 tập đoàn ngân hàng tài chính lớn nhất thế giới vào 2020, Vietcombank có những định hướng phát triển chung như sau:
> Định hướng phát triển
- Tiếp tục khẳng định vị thế đối với mảng hoạt động kinh doanh cốt lõi của Vietcombank là hoạt động ngân hàng thương mại.
- An toàn, hiệu quả trong hoạt động kinh doanh là mục tiêu hàng đầu,”hướng tới một ngân hàng xanh, phát triển bền vững vì cộng đồng” là mục tiêu xuyên suốt. - Phát triển trên nền tảng công nghệ hiện đại với nguồn nhân lực chất lượng cao
và quản trị theo chuẩn mực quốc tế
- Phát triển và mở rộng quy mô hoạt động thông qua mua bán, sát nhập và hợp nhất khi có đủ điều kiện
> Định hướng kinh doanh:
- Thị trường: tiếp tục duy trì và mở rộng thị trường hiện có trong nước và phát triển ra thị trường quốc tế
- Lĩnh vực kinh doanh: lấy hoạt động ngân hàng thương mại là cốt lõi, trong đó tiếp tục củng cố, phát triển dịch vụ buôn bán đi đôi với đẩy mạnh dịch vụ bán lẻ, coi đó là cơ sở nền tảng để phát triển bền vững.