cπq -Ji Sin ⅞∙⅛⅛⅝? ΞO7Eii 3⅛6J≡Z ⅛1⅛ASE S7E⅛H9
,Λ⅛i Zhj -⅛q hửu Tj√⅛9 ZQT37 ≡a≡3θ ⅛-L⅛≡r S ⅛2,3S ≡1 ⅛33
G∏q dkr IW 1D/T1S K ¾7jSQ 1 57.1 sej⅛ 5⅛∙⅛⅛ ≡E.C3
Ft1U πhSc IKhZiJI I.B TuSn b ⅛ S.33& 2J≡⅛
S ⅛1⅛O
⅛ra
s D LS3
■finq ≠⅛J rιh⅛- has: Γ-5--∣-y Limti βaaπ -I Tr -.'-U ILE31 ι,.≡-π UlDl TU⅛
2-7 ∣∏J⅛>*- ⅛>*-
ĩSnci C L- pl^∙ I J-i-n-g I;- -<--u ⅛rm∣ eɪɔaai <C,DIZ∣ IEJ
⅛⅛∣ ícncủ
LEIΓJ^LJ-∣ ItIiJn ru hoar: [fang tanh .zt√πτ
lru□c C±H pH Cfc.- τι-'Ξj-rΞ√ r≡j ra J∏ Idunq ⅞-⅛.>j ⅛JSS3
1.17
1 SJlES EB 32 HbUZ
LB JTB AJ ρπ□ng Li ra KI QUig I? ,⅛⅛ ⅛dA⅛J ∣=LJC⅛I =ZUI !.J- ∣⅛13⅛l Ln rfiifin lỉiCT -inJ ≡as9 ≡a≡≡
7
S 7⅛∙,. 57⅛
J SS 5.B
ΓLud INIM ⅛⅛⅛ (I^⅛≡-i -
∏∣ΛBDj ⅛L¾3⅝ ÍL3S
SI ∣12
EEll
Ln Γ J-IAiin 5J⅝J r⅛J_______________________ '1 ∙⅛¾ ⅛3□3 J ⅛Z1 ⅛AZ1 7B ⅛Ξ- SI? ■,
I ra nhflk⅛-∣rtuι≤n UBI It-Bid rr∙rr. .
£.1=
17 X.-5⅛τ -KE t. =L =S-.=
IM QT so CHITIEUΛM TCLftN UA HlEU IjLUi. O-I Ỉ TICU IM ICU i?LÀ
MV Γ⅛ ≡,B≡ 1 1,⅛ i,≡s EiFa - ⅛M
ROQE K 22,∙≡ 12JS1 3 IOj 3 C1-S
RQỬA K L≡
~ U 3= Q&3 S
1BS
CJ-Ii TiCu Ah TOÁri
π
∣ 3-⅛-
Γ⅛, C ⅛J rc cha ⅛⅛∣rhu⅛, J□π-q .≡!≡^∣ K Ξ⅛113S =⅛.SB ì£.a z
Γ⅛ Ifi IKT X Su K ⅞B3 _ Í.D3 ,
_________
z,31
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. GS.TS. Nguyễn Văn Tiến và TS Nguyễn Thị Hồng Hải đồng: Giáo trình Thanh toán quốc tế và Tài trợ ngoại thương, NXB Thống kê, Hà Nội, 2013
2. TS. Nguyễn Thị Hồng Hải chủ biên : Tài liệu học tập Tài trợ thương mại quốc tế, Hà Nội, 2013
3. TS. Trần Nguyễn Hợp Châu: Nâng cao năng lực thanh toán quốc tế của các ngân hàng thương mại Việt Nam, Năm 2013
4. TS. Lê Thị Xuân và Ths. Nguyễn Xuân Quang: Phân tích tài chính doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội, 2010
5. GS.TS Nguyễn Văn Tiến: Quản trị rủi ro trong kinh doanh Ngân hàng, NXB Thống kê, 2010
6. Th. s Hoàng Thị Thu Hoài luận văn thạc sỹ: “giải pháp mở rộng thanh toán tín dụng chứng từ tại ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam”
7. Luật các tổ chức tín dụng Việt Nam 2010 8. Luật ngân hàng 2010
9. UCP600 và ISBP 745
10. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank 2011-2014 11. Báo cáo hoạt động TTQT của Vietcombank 2011-2014
12. Các trang web: https://www.vietcombank.com.vn/
Wikipedia
Tổng cục Thống kê: http://www.gso.gov.vn/
Tổng cục hải quan: http://www.customs.gov.vn/
PHỤ LỤC
Một sô chỉ tiêu tài chính của Vietcombank từ 2010 - 2014
CHi Sd TAl CHlhH
CŨ BAN 2 DlO - 2□1⅛
c5 □h⅛ nnỗ Il-Crp <n InfiLJ 13ZZ O 12»T ZZir ? 231 5 2.≡S
1⅞ M dw mi =í- l àc 7fiι,rJrr. KJO ¾O IZZ ,■= K1IO
_________
∙=BZ∣ Cd □n⅛j ι.τa 7⅛∙rτ-∣ ZLdi πam∣ tι⅛⅛g ≡⅛,Kci-∙ J LllJL l=⅛ui^B=- i=-.=J-U J
.^⅛L1U<⅛3 rn H6-∏ n=J ItII SF--ETB; 3S-A SÊ =£2 SQ-TBE- 7 S2.W DI- ≡-⅛- <⅛3 rn H6-∏ n=J ItII SF--ETB; 3S-A SÊ =£2 SQ-TBE- 7 S2.W DI- ≡-⅛-
L∣≡k Ẽ>&ng ZlE Lna
B T≈O÷ UST T≈O÷ UST E 43 LS CỔ □jcb⅛πς OFS L⅛nςι∙⅛ ũđ I=LB=A ⅛ K CTI TJ- kn. U ao 12 Dữ 12O C ≡a□ LC
Chỉ tiêu cán cân thương mại của Việt Nam
“Giải pháp nâng cao năng lực TTQT của các NHTMVN
Nâng cao năng lực TTQT là vấn đề cấp bách đối với các NHTMVN trước áp lực cạnh tranh của hội nhập. Bài nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực TTQT của các NHTMVN.
1. Nâng cao năng lực tài chính cho các NHTMVN bằng cách gia tăng quy mô vốn tự có thông qua sử dụng lợi nhuận không chi (lợi nhuận giữ lại) làm nguồn bổ
sung vốn cơ bản và từ nguồn thu bên ngoài như: bán cổ phiểu thường( phát hành cổ
phiếu), bán cổ phiếu ưu đãi, phát hành các chứng khoán nợ dài hạn... 2. Tăng cường hoạt động marketing ngân hàng. Từ việc nghiên cứu thị
trường cần đưa ra các sản phẩn có tính năng vượt trội so với các ngân hàng khác. Bên
cạnh đó, cần thường xuyên tổ chức các hội nghị khách hàng, xúc tiến thương mại qua
3. Nâng cao chất lượng và đa dạng hóa dịch vụ thanh toán quốc tế. Trên cơ sở hoạt động marketing ngân hàng, các NHTm cần tiếp tục nghiên cứu, phát triển các
dịch vụ mà ngân hàng có lợi thế cũng như các dịch vụ ngân hàng hiện đại. Đa dạng
hóa các dịch vụ TTQT có chiều sâu để có thể cạnh tranh với các NHTM trong nước
cũng như nước ngoài. Mặt khác, không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ TTQT để
có thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
4. Nâng cao năm lực, trình độ cho cán bộ TTQT. Có kế hoạch đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn. Nâng cao công tác tuyển chọn
những cán bộ giỏi về nghiệp vụ, khả năng tin học và ngoại ngữ và có khả năng đáp
ứng tốt môi trường làm việc năng động hội nhập. Không chỉ vậy cần có chính sách giữ
chân người tài và thu hút chất xám cả trong và nước ngoài thông qua chế độ đãi ngộ về
tiền lương và môi trường làm việc.
5. Hoàn thiện và đổi mới công nghệ ngân hàng phục vụ công tác TTQT.
Các NHTM cần chú trọng đầu tư công nghệ phù hợp với nguồn vốn và năng lực vận
hành của cán bộ. Ngoài ra, cần liên tục cập nhật, tiếp thu có chọn lọc các công nghệ
tiên tiến trên cơ sở phù hợp với khả năng của ngân hàng mình.
6. Phát triển hệ thống các ngân hàng đại lý thực hiện TTQT một cách phù
hợp cả trong và ngoài nước theo hướng đề cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của các