5. Phương pháp nghiên cứu
3.1.2. Định hướng công tác phân tích tình hình tài chính khách hàng doanh nghiệp
nghiệp trong hoạt động cho vay tại ACB-PGD Hà Đông.
Tăng cường đội ngũ CBTD có năng lực tốt cũng như kinh nhiệm thẩm định đối với nhóm KHDN tốt.
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Nguồn vốn dài hạn 5.32 7 1.866 3.86 6 Tài sản dài hạn 1.20 4 1.009 840^ Vốn lưu động ròng 4.12 3 857 3.02 6
Tài sản kinh doanh 12.100 30.927 25.660
Cải thiện tốt công tác tổ chức phân tích tín dụng đối với KHDN: trong công tác tổ chức PT tín dụng, việc hoàn thiện quy trình và nội dung công tác PT sẽ hạn chế được rất nhiều những công việc tránh được sự chồng chéo và trùng lặp trong công việc ngoài ra còn tiết kiệm về mặt thời gian và giảm thiểu chi phí trong quá trình PT.
Lấy KH hiện hữu, uy tín của ACB Hà Đông làm trung tâm để mở rộng mạng lưới khách hàng. Tiếp cận khách hàng DN thường xuyên giao dịch với các KHDN hiện hữu, tiếp cận các nhà cung cấp của nhóm khách hàng này để thu thập thông tin cần thiết cho quá trình thẩm định được chính xác hơn.
Tăng cường kiểm tra giám sát quá trình phân tích tín dụng của CBTD về việc có thực hiện đầy đủ các quy trình phân tích tín dụng hay không.Và phải tăng cường thực hiện kiểm tra, giám sát chặt chẽ đối với khách hàng có lịch sử trả nợ chậm.
Phải kiên quyết và có phương pháp thu hồi các khoản nợ xấu, trước khi dẫn đến tình trạng phải xử lý tài sản. Tăng cường đội ngũ CBTD có năng lực tốt cũng như kinh nhiệm thẩm định đối với nhóm KHDN tốt.
3.2. Các giải pháp hoàn thiện phân tích tài chính khách doanh nghiệp tronghoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Á Châu- Phòng giao dịch Hà Đông.