đoạn này vì vậy tập trung vào việc phát triển tiến trình thực hiện chiến lược thương mại hóa của bạn, và cũng giúp bạn rà soát những thay đổi (hoặc tác động) trong xã hội, nền kinh tế và môi trường mà giải pháp công nghệ đóng góp. Trong giai đoạn này, bạn sẽ được yêu cầu thu thập những thông tin sau:
• Nguồn tài trợ và các nguồn lực khác mà bạn có thể tiếp cận.
• Cách giao tiếp, trình bày ý tưởng với các nhà đầu tư tiềm năng.
• Những yếu tố thiết yếu để tiến hành thành công một cuộc thương lượng dựa trên lợi ích của các bên liên quan.
• Các loại thỏa thuận khác nhau có thể sử dụng như thế nào, khi nào và tại sao để thực thi chiến lược thương mại hóa.
• Cách xây dựng các mối quan hệ ngắn hạn và dài hạn nhằm hỗ trợ các kế hoạch thương mại hóa trong hiện tại và tương lai.
• Cách đánh giá để chứng minh giá trị hiện thực của giải pháp công nghệ của bạn.
Các bước trong giai đoạn này sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi trên và một số câu hỏi quan trọng khác nhằm bổ sung đầy đủ những mảnh ghép của tiến trình Thương mại hóa+, giúp bạn khám phá cách thức làm cho giải pháp công nghệ của bạn phù hợp với nhu cầu thị trường.
Hình 3.12: Các khía cạnh khả năng sẵn sàng Thương mại hóa+ cho Giai đoạn C
Các bước trong giai đoạn này bao gồm:
Bước 7: Thực hiện chiến lược tiếp cận thị trường, bao gồm tìm nguồn lực và thương lượng các điều kiện sử dụng giải pháp công nghệ.
Bước 8: Quản lý các mối quan hệ với khách hàng và các bên liên quan nhằm đảm bảo chiến lược Thương mại hóa+ được thực thi và phát triển các cơ hội mới.
Bước 9: Đánh giá các đóng góp tác động của giải pháp công nghệ của bạn đến sự phát triển bền vững (của xã hội, môi trường và kinh tế).
Bước 7 Bước 8 Bước 9
Khách hàng
Giai đoạn C: Thực hiện và quản lý chiến lược
Đưa kết quả nghiên cứu ra thị trường, quản lý tác động và mở rộng quy mô quy mô
Bước 7: