Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN vải sợi MAY mặc MIỀN bắc (Trang 54 - 55)

6. Kết cấu khoá luận tốt nghiệp

3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

Con người là yếu tố quan trọng quyết định thành công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Để nâng cao năng suất lao động công ty cần thực hiện một số giải pháp như sau:

- Công ty cần thực hiện tốt công tác tuyển dụng lao động. Cần xây dựng quy trình tuyển dụng một cách khoa học và hợp lý. Lao động được tuyển dụng cần phải đảm bảo yêu cầu về sức khoẻ, trình độ, tay nghề, khả năng chuyên môn, nghiệp vụ phải phù hợp với tính chất, đặc điểm của công việc. Số lượng lao động cần phải phù hợp với kế hoạch, mục tiêu kinh doanh của công ty, tránh tình trạng thừa lao động gây lãng phí, gây ra tình trạng không hiệu quả. Tinh giảm nguồn lao động phổ thông không cần thiết để đàm bảo tiết kiệm chi phí;

- Công ty cần nâng cao trình độ cho các lao động , bộ phận quản lý nhân sự để nâng cao tay nghề kinh doanh cũng như quản lý vận hành cho khoa học tránh làm thất thoát , lãng phí nguồn lực của công ty và nâng cao được năng suất lao động đưa công ty phát triển

tốt và xa hơn trong tương lai. Thường xuyên kiểm tra, kiểm soát trình độ chuyên môn của các lao động để có thể đào tạo một cách kịp thời. Thường xuyên tổ chức đào tạo cho nhân viên cả về nghiệp vụ lẫn kinh nghiệm cuộc sống, chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao khả năng tư duy, chất lượng lao động và kỹ năng mềm khác. Sau quá trình đào tạo phải tổ chức quá trình đánh giá kết quả đào tạo và việc chuyển giao kết quả đó. Từ đó lãnh đạo doanh nghiệp có cơ sở để khuyến khích duy trì công tác đào tạo hay tìm hướng đi khác phù hợp hơn, là cơ hội đánh giá khả năng và cơ hội học hỏi của các lao động.

- Cải tiến và hoàn thiện hệ thống tiền lương, hướng tới mực tiêu công bằng và cạnh tranh, để tiền lương thực sự trở thành công cụ quản lý hữu hiệu và là đòn bẩy kích thích năng suất lao động. Việc đãi ngộ nhân viên phụ phuộc vào năng lực công tác và đóng góp của nhân viên vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tăng lương không phụ thuộc vào thời gian công tác. Thực hiện việc thưởng lương cho lao động có năng suất làm việc cao, xuất sắc nhằm kích thích các lao động khác cùng cố gắng.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN vải sợi MAY mặc MIỀN bắc (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(60 trang)
w