Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hoạt động cho vay tại NHTMCP công thương việt nam khoá luận tốt nghiệp 149 (Trang 32 - 33)

Lợi nhuận trước thuế (tỷ đồng )Giới thiệu các bộ phận tại Hội sở chính8.168 7.750 7.302

• Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất ngân hàng bao gồm tất cả các cổ đông có tên trong danh sách cổ đông.

• Hội đồng quản trị: là cơ quan quản trị của ngân hàng, toàn quyền trong việc quyết định những vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của ngân hàng, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông.

• Ban kiểm soát: do đại hội đồng cổ đông bầu ra để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của ngân hàng.

• Các bộ phận nghiệp vụ: Vietinbank có 8 khối nghiệp vụ chịu sự quản lý trực tiếp của ban điều hành. Mỗi khối đều có chức năng cụ thể, tạo nên một khối hoạt động thống nhất trong ngân hàng:

• Khối khách hàng doanh nghiệp: Chịu trách nhiệm duy trì và phát triển quan hệ của ngân hàng với các khách hàng doanh nghiệp lớn. Cụ thể, khối này có trách nhiệm giới thiệu các sản phẩm tới các khách hàng là doanh nghiệp, định chế tài chính và công ty quản lý tài sản; đồng thời chịu trách nhiệm quản lý khả năng sinh lợi của các sản phẩm này nhằm đảm bảo duy trì mối quan hệ với khách hàng.

• Khối bán lẻ: Chịu trách nhiệm đối với hoạt động marketing ,phát triển và kinh doanh các sản phẩm được chuẩn hóa cho các khách hàng cá nhân và hộ gia đình, đồng thời quản lý mạng lưới phân phối của Vietinbank.

• Khối kinh doanh vốn và thị trường: Chịu trách nhiệm đối với tất cả các giao dịch của ngân hàng về ngoại tệ, lãi suất, trạng thái thị trường mở về hàng hóa và tàu sản vốn trong giới hạn ALCO về vốn, thanh khoản,... Khối này cũng tập trung và cung cấp tất cả thông tin thị trường cho toàn hệ thống, chi nhánh và các phòng ban khác sẽ thu nhận lãi suất tiền gửi và trao đổi ngoại tệ từ khối này.

• Khối tài chính: Phụ trách thông tin về tài chính kế toán của ngân hàng và các công ty con, truyền tải thông tin quản lý về bộ phận kế toán trụ sở chính và kế toán chung; quản lý tài chính và kho quỹ, đồng thời chịu trách nhiệm phân tích tài chính và giám sát.

• Khối dịch vụ: Chịu trách nhiệm phát triển và đa dạng hóa các sản phẩm để đến

• Khối quản lý rủi ro: Chịu trách nhiệm kiểm soát các hoạt động tín dụng và các rủi ro khác mà ngân hàng có thể gặp phải. Khối này thực hiện kiểm tra các hoạt động kinh doanh tiềm năng được các khối kinh doanh khác đề xuất.

• Khối kiểm soát và phê duyệt tín dụng: Chịu trách nhiệm đánh giá và xếp hạng tín dụng cũng như kiểm soát hoạt động giải ngân để ngăn ngừa những rủi ro xảy ra trong hoạt động tín dụng.

• Khối hỗ trợ và tác nghiệp: Thực hiện hỗ trợ các hoạt động kinh doanh nói chung và tổng thể của ngân hàng.

• Khổi công nghệ thông tin: Chức năng của khối công nghệ thông tin là thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến bảo mật, quản lý dữ liệu, phát triển bảo trì sản phẩm, dịch vụ công nghệ thông tin.

Như vậy, có thể thấy cơ cấu tổ chức của Vietinbank được thực hiện theo mô hình tổ chức hỗn hợp,đó là mô hình tổ chức kết hợp giữa mô hình truyền thống và theo chức năng, đối tượng khách hàng.

Cơ cấu theo mô hình truyền thống là bởi vì cũng giống như đại đa số các ngân hàng ở Việt Nam hiện nay, Vietinbank cũng có 1 trụ sở chính, dưới trụ sở chính là các chi nhánh cấp 1 tại các tỉnh, dưới chi nhánh cấp 1 là chi nhánh cấp 2 tại các quận, huyện và rất nhiều các phòng giao dịch và điểm giao dịch trên toàn quốc. Tuy nhiên, tại mỗi khối, phòng ban lại được tổ chức theo chức năng của từng bộ phận như: phòng nghiên cứu thị trường, phòng nguồn vốn, phòng tín dụng, ... do vậy cơ cấu tổ chức của Vietinbank cũng theo mô hình chức năng.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hoạt động cho vay tại NHTMCP công thương việt nam khoá luận tốt nghiệp 149 (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w