Tiền thưởng trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức quản lý doanh nghiệp (Trang 51 - 52)

Ngoài tiền lương, BHXH, công nhân viên có thành tích trong sản xuất, trong công tác được hưởng khoản tiền thưởng, việc tính toán tiền thưởng căn cứ vào quyết định và chế độ khen thưởng hiện hành.

- Tiền thưởng thi đua từ quỹ khen thưởng, căn cứ vào kết quả bình xét A,B,C và hệ số tiền thưởng để tính.

- Tiền thưởng về sáng kiến nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm vật tư, tăng năng suất lao động căn cứ vào hiệu quả kinh tế cụ thể để xác định.

- Trả lương theo sản phẩm có thưởng: Là kết hợp trả lương theo sản phẩm trực tiếp hoặc gián tiếp và chế độ tiền thưởng trong sản xuất (thưởng tiết kiệm vật tư, thưởng tăng suất lao động, năng cao chất lượng sản phẩm).

- Trả lương theo sản phẩm luỹ tiến: Theo hình thức này tiền lương trả cho người lao động gồm tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp và tiền lương tính theo tỷ lệ luỹ tiến căn cứ vào mức độ vượt định mức lao động của họ. Hình thức này nên áp dụng ở những khâu sản xuất quan trọng, cần thiết phải đẩy nhanh tiến độ sản xuất hoặc cần động viên công nhân phát huy sáng kiến phá vỡ định mức lao động.

Câu hỏiôn tập

1. Phương pháp chia lương trong doanh nghiệp?

2. Các hình thức tiền lương trong doanh nghiệp, ví dụ minh họả 3. Khái niệm, đặc điểm năng suất lao động và cường độ lao động?

Chương 4: Quản lý vật tư trong doanh nghiệp Mục tiêu:

- Biết rõ các khái niệm vật tư kỹ thuật, định mức vật tư;

- Định mức được một số loại vật tư trong sản xuất của doanh nghiệp; - Xác định được lượng vật tư cần dùng, dự trữ và cần mua;

- Coi trọng việc quản lý, sử dụng vật tư tiết kiệm; - Nghiêm túc, tích cực khi học tập, nghiên cứụ

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức quản lý doanh nghiệp (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)