Quy trình, quy tắc giao nhận ca và ghi sổ nhật ký

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức quản lý doanh nghiệp (Trang 31 - 33)

ạ Nguyên tắc chung của quy trìnhgiao nhận ca và ghi sổ nhật ký

- Thực hiện giao nhận theo kế hoạch phân công trước và đúng theo qui trình - Việc giao nhận ca được thông qua hình thức giao tay ba

- Các chứng từ liên quan đến công tác giao nhận phải được chuyển đến đúng nơi quy định và đầy đủ theo yêu cầụ

- Mọi phát sinh hay sự cố trong công tác giao nhận phải được lập thành văn bản trình người có thẩm quyền xem xét và chỉ đạo xử lý.

- Phải ghi chép vào sổ theo dõi để đối chiếu và lưu trữ.

b. Mẫu biên bản bàn giao công việc

BIÊN BẢN BÀN GIAO CÔNG VIỆC

Hôm nay, ngàỵ..../.../201.., tạị... chúng tôi gồm: Người bàn giao:...Bộ

phận:...MSNV... Người nhận bàn giao:...Bộ phận:...MSNV...

Lý do bàn giaọ... Cùng bàn giao công việc với nội dung như sau:

Stt Nội dung công việc Tình hình thực hiện

Người bàn giao cam đoan rằng toàn bộ nội dung công việc đang thực hiện đã được bàn giao đầy đủ. Biên bản được lập thành 03 bản, mỗi bên giữ một bản./.

c. Mẫu biên bản bàn giao tài sản công cụ

BIÊN BẢN BÀN GIAO TÀI SẢN, CÔNG CỤ

Hôm nay, ngàỵ..../.../201 .., tạị...chúng tôi gồm: Người bàn giao:...Bộ

phận:...MSNV... Người nhận bàn giao:...Bộ phận:...MSNV...

Lý do bàn giaọ... Cùng bàn giao tài sản, công cụ với nội dung như sau:

Stt Mã tài

sản, công cụ

Tên tài sản, công cụ Đơn vị Số lượng Tình trạng

Người bàn giao cam đoan rằng toàn bộ các tài sản, công cụ đã được bàn giao đầy đủ. Biên bản được lập thành 03 bản, mỗi bên giữ một bản./.

Người bàn giao Người nhận bàn giao Quản lý

Câu hỏi ôn tập

1. Các chức năng quản lý trong doanh nghiệp?

2. Các phương pháp quản lý doanh nghiệp, theo bạn phương pháp nào là tối ưu nhất, vì saỏ

3. Trình bày cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiêp phổ biến: Trực tuyến, chức năng, trực tuyến – chức năng, ma trận.

Chương 3: Quản lý lao động tiền lương trong doanh nghiệp Mục tiêu:

- Biết phương pháp tổ chức lao động trong doanh nghiệp một cách khoa học, hiệu quả;

- Hiểu được cách xây dựng một số định mức lao động cho doanh nghiệp; - Xác định và đánh giá được kết quả lao động;

- Tổ chức công tác tiền lương, tiền thưởng đảm bảo tiết kiệm cho doanh nghiệp và công bằng, hợp lý đối với người lao động;

- Chú trọng các biện pháp tăng năng suất lao động; - Làm tốt các bài tập tình huống;

- Nghiêm túc khi nghiên cứụ

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức quản lý doanh nghiệp (Trang 31 - 33)