NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG TỔ CHỨC QUẢNLÝ SẢN XUẤT

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức sản xuất (ngành quản trị mạng máy tính) (Trang 26)

XUẤT

Mã số của chương 2: MH 20 - 02

Mã số của chương 2: MH 20 - 02

- Trình bày đầy đủ các nguyên tắc cơ bản và mối liên hệ của công tác tổ chức và quản lý sản xuất

- Tuân thủ đúng quy định, quy phạm trong tổ chức sản xuất.

Nội dung chính:

Nội dung chính:

2.1.1 Khái niệm về quản lý sản xuất

- Quản lý là gì:là một hoạt động mà mọi tổ chức đều có, nó gồm có 5 yếu tố tạo thành là: kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều chỉnh và kiểm soát. Quản lý chính là thực hiện kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo điều chỉnh và kiểm soát ấy.

2.1.2 Yêu cầu đối với tổ chức sản xuất

- Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động đúng quy định của nhà nước - Đảm bảo đủ ánh sáng, không gian sản xuất đúng quy định - Tổ chức sản xuất phải đảm bảo an toàn cho người và thiết bị - Trang bị đầy đủ các thiết phòng cháy nổ

- Đảm bảo vệ sinh môi trường, phải xử lý các chất thải theo đúng quy định của nhà nước.

- Không ngừng nâng cao các yêu cầu phục vụ sản xuất, nâng cao đời sống người lao động, bảo vệ môi trường, bảo vệ trật tự an toàn, an ninh xã hội.

2.1.3 Ý nghĩa các nguyên tắc của hệthống tổ chức quản lý sản xuất

2.1.3.1 Ý nghĩa

- Ý nghĩa của hệ thống tổ chức quản lý sản xuất:

Về mặt lý luận và thực tiễn cho thấy hệ thống tổ chức sản xuất hợp lý đem lại ý nghĩa to lớn về nhiều mặt

+ Cho phép hoặc góp phần quan trọng vào việc sử dụng có hiệu quả về nguyên, nhiên liệu, thiết bị máy móc và sức lao động trong xí nghiệp.

+ Góp phần to lớn vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức sản xuất (ngành quản trị mạng máy tính) (Trang 26)