Cácgiải pháp khác

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CỤC THỐNG KÊ TỈNH LẠNG SƠN (Trang 78 - 79)

*Nâng cao năng lực và phẩm chất đội ngũ công chức của ngành

Một bộ máy quản lý có hiệu lực và hiệu quả là một bộ máy có những con người giỏi về chuyên môn, sáng tạo, tận tuỵ và nhiêt tình với công việc, tâm huyết với sự phát triển của tổ chức. Điều này phụ thuộc rất nhiều vào các chính sách đối với nguồn nhân lực của đơn vị.

* Chính sách đào tao

- Cục Thống kê tỉnh Lạng Sơn cần khuyến khích công chức học tập nâng cao trình độ. Ngoài việc bảo đảm lương và thời gian, Cục nên có chính sách hỗ trợ tài chính cho những công chức đi đào tạo theo nhu cầu của đơn vị cũng như của bản thân họ.

- Hàng năm Phòng Tổ chức - Hành chính tham mưu cho tập thể lãnh đạo Cục Thống kê tỉnh Lạng Sơn tiến hành rà soát, đánh giá lại trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ của công chức, người lao động theo những tiêu chuẩn chức danh đã quy định. Qua đánh giá sẽ xác định nhu cầu đào tạo: những ai không đáp ứng được yêu cầu công việc, hoặc có những thiếu hụt gì về kiến thức, kỹ năng so với yêu cầu; từ đó thiết kế chương trình đào tạo cho các đối tượng một cách thiết thực, tránh tình trạng đào tạo tốn kém nhưng sau đó không nâng cao được kết quả thực hiện công việc.

* Các chính sách khác đối với nhân lực.

- Chính sách luân chuyển, bổ nhiệm theo quy định để tạo cơ hội cho công chức thay đổi vị trí công tác để họ có thể nắm vững được nhiều kỹ năng ở các vị trí khác nhau, giảm bớt sự nhàm chán, phát huy khả năng thực sự và sự sáng tạo để sắp xếp, bố trí vị trí phù hợp nhằm tận dụng tối đa năng lực của đội ngũ này.

- Chính sách đãi ngộ hấp dẫn (lương, thưởng xứng đáng, lộ trình thăng tiến thuận lợi...).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CỤC THỐNG KÊ TỈNH LẠNG SƠN (Trang 78 - 79)