- Phụ lục VI: Kiêm tra, giám săt sau
2.2.8.1 Những kết quả đạt được
Trong thời gian vừa qua, SHB chi nhánh Sài Gòn đã đạt được nhiều thành quả to lớn trong mọi mặt, hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch đề ra. Giữ vững, duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định và đạt được các kết quả kinh doanh khả quan. Sau khi nhận sáp nhập Habubank và cơ cấu lại bộ máy ngân hàng, chuyên môn hóa các khối nghiệp vụ nhằm tập trung vào đối tượng và phân khúc khách hàng khác nhau nhằm mang lại hiệu quả cao, giúp phát triển hoạt động kinh doanh của chi nhánh nói chung và hoạt động cho vay tiêu dùng nói riêng .
So với các đối thủ cạnh tranh thì SHB chi nhánh Sài Gòn đã tích cực xây dựng hình ảnh, thương hiệu, tăng cường huy động vốn với lãi suất hấp dẫn và tăng cường phát hành thẻ.
Đi cùng với sự phát triển của nền kinh tế, hoạt động cho vay tiêu dùng đang ngày càng trở nên phổ biến rộng rãi. Mặc dù trong giai đoạn này cho vay tiêu dùng chiếm tỷ trong không cao trong cơ cấu tín dụng của SHB chi nhánh Sài Gòn nhưng cùng với sự tăng lên về doanh thu cũng như trong doanh số cho vay và dư nợ cho vay tiêu dùng đã cho thấy một dấu hiệu tốt, góp phần làm tăng thu nhập cho chi nhánh.
8 7
Mặt khác, cho vay tiêu dùng giúp ngân hàng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, việc phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng nhằm vào đối tượng là khách hàng cá nhân, hộ gia đình thì ngân hàng có thể tạo ra được các sản phẩm đi kèm như dịch vụ thanh toán bằngthẻ, dịch vụ ngân hàng tại nhà, làm tăng thu nhập cho ngân hàng. Đồng thời tạo được mối quan hệ với khách hàng góp phần quảng bá thương hiệu cũng như uy tín của ngân hàng.
Đội ngũ nhân viên được đào tạo tốt, có kỹ năng làm việc và có chuyên môn cao cũng góp phần vào sự thành công của ngân hàng.