MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ GIÚP CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG ĐẠT HIỆU

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦNSÀI GÒN CÔNG THƯƠNG (Trang 87 - 88)

- Đơn xin vay

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ GIÚP CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG ĐẠT HIỆU

TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG ĐẠT HIỆU

QUẢ

3.1. Định hướng phát triển của NH TMCP Sài Gòn Công Thương trong

thời gian tới:

Dự báo năm 2011, sẽ là năm tiếp tục gây nhiều khó khăn, thách thức với ngành NH. Ngay từ đầu năm, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 11về tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội. NHNN cũng ban hành Chỉ thị 01, cụ thể hóa việc thực hiện Nghị quyết 11 của Chính phủ, trong đó tập trung vốn phát triển khu vực sản xuất kinh doanh với tốc độ tăng trưởng không quá 20%/năm, giảm dần tỷ trọng cho vay phi sản xuất còn 16%/tổng dư nợ. Đây cũng là định hướng hoạt động của NH TMCP Sài Gòn Công Thương trong năm 2011 và xác định toàn hệ thống phải thực hiện thành công mục tiêu đề ra.

> Chỉ tiêu hoạt động chủ yếu năm 2011

• Tổng nguồ n vốn: 20.700 tỷ đồng, tăng 23% (3.888 tỷ đồng) so với năm 2010. • Vốn điều lệ: 3.500 tỷ đồng, tăng 42% (1.042 tỷ đồng) so với năm 2010.

• Vốn huy độ ng: 16.215 tỷ đồng, tăng 25% (3.243 tỷ đồng) so với năm 2010. • Hoạt động tín dụng: 12.550 tỷ đồng, tăng 20% (2.094 tỷ đồng) so với năm 2010. • Nợ xấu (nhóm 3-5): dưới 3% trên tổng dư nợ cho vay.

• Thanh toán đối ngoại: 400 triệu USD, tăng 25% so với năm 2010.

• Phát hành thẻ Saigonbank: 50.000 thẻ, tăng 140% (29.120 thẻ) so với năm 2010. • Mạng lưới hoạt động: thánh lập các chi nhánh tại các tỉnh/ thành phố lớn

• Lợi nhuận trước thuế: 350 tỷ đồng, tăng 9,03% (29 tỷ đồng) so với năm 2010. • Cổ tức chia cổ đông; 11%/ năm (bao gồm cổ phiếu thường).

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦNSÀI GÒN CÔNG THƯƠNG (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(110 trang)
w